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企業は提案力、改善力に長けた人がほしい!

       ◆◆コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる◆◆

       <第252回>中途採用、企業はこんな人がほしい<その1>!

       ==■「企業は提案力、改善力に長けた人がほしい!」■==

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人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れとな
り、成果に結び付けられない人が実に多いのです。

仕事のできる人とできない人の決定的な違いは「行動特性の差」に現れます。コンピ
テンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・管理者・
社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非ともお読み
いただきたいと思います。

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■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理
 解が一層深まります。(コンピテンシー宣教師より)■

<今回のメニュー>
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【1】未来工業は単なるドケチ集団ではない!
【2】会社は提案力のある人がほしい!
【3】会社は改善力のある人がほしい!
【4】編集後記

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岐阜県輪之内町にある未来工業はよくメディアに採り挙げられる。創業者で現相談役の
山田昭男氏は日本一のドケチ経営者として有名だ。日本電産の永守重信社長もドケチ
で有名だがどちらの会社も業績優秀で発展を続けている点が共通している。

蛍光灯には紐が下がっていて名札が付いている。「マイ蛍光灯」なのだ。だから用の
ないときは責任を持って消灯する。ドアのノブは付いてはいるが機能していない。ノ
ブを回さず手で扉を押して中に入る。扉は勝手に閉まる仕掛けだ。ノブなら磨耗して
時々交換しなければならないがこの仕掛けでは磨耗がないから交換不要。つまりコス
トが掛からない。

真夏、山田氏は出社して執務室に入るなり下はステテコ、上はランニング姿になる。
冷房は入れない。社員は仕事をしているから冷房を入れるがもちろん弱冷房だ。

経営者が自らコスト意識旺盛であることを社員に示す。社員はこんな経営者の背中を
見ている。スローガンは「常に考えよう!」だ。「考えよ!」と命令形になっていな
いところがミソだ。押し付けではない。考えたくないヤツは考えなくていい。そのか
わり分け前(報酬)は少ないという考えが末端まで浸透している。



【1】未来工業は単なるドケチ集団ではない!

未来工業は単なるドケチ集団ではない。売上げは210億円。社員数770名は全員が正社
員だ。年間休日が140日もあるのに残業はない。実働時間は8時間に満たない。夕方
5時前に社員は帰宅の途に付く。早い人は夕方5時半には家族揃って夕食を食べてい
る。

ワークライフバランスなどと世間で騒がれているが未来工業ではごく当たり前のこと
だ。

クラブ活動を奨励している。たくさんのクラブがあり、何らかのクラブに入って活動
していれば活動費として月1万円が支給される。仕事が終わればみんな仲間。仲間と
好きなクラブ活動に没頭すれば心もフレッシュされる。

5年に一度の社員旅行は海外旅行だ。ほぼ全員が参加するから費用は1億円以上も掛
かる。前回はオーストラリア、次回はエジプトだそうだ。

主力製品は住宅やビルの建設に欠かせない配電盤関連商品だが差別化がすごい。さま
ざまなアイディアが満載されているから工事屋の工期が短縮される。絶大な支持を得
ているからシェアは8割も握っている。利益率が高いから社員の平均年収600万円超
は納得だ。



【2】会社は提案力のある人がほしい!

未来工業では提案を1件出せば提案の中身を見る前に500円出す。後で審査して等級
を決める仕組みだが5等は1,000円、1等は5万円もらえるそうだ。

仕事の改善、製品の改善・改良は提案のネタだ。だが、常に考える習慣が身に付いて
いなければ提案などできるわけがない。

多くの会社では指示待ち社員が60%以上もいる。指示されればそれなりにやる社員
だが、それでは働きがいも満足感も得られないのではないか。

ビジネスマンは「仕事の価値の実感」や「仕事を通じての成長の実感」、「仕事を通
じての力の発揮」に大きな働きがいを感じるというNTTデータ経営研究所の調査結
果もある。自ら提案して改善すればこれらの要件は全て満たされるだろう。



【3】会社は改善力のある人がほしい!

「私言う人、あなたやる人」と心得ている人は多い。提案するだけなら誰でもできる
が実際改善までやり遂げる人は貴重だ。だから会社は「改善力」のある人を求めてい
る。

優秀な学生といってもあくまで机上の学問上での話しだ。中途採用の場合はあくまで
即戦力を求めている。

即戦力にもいろいろあるが、「提案力と「改善力」がセットで備わった人なら大歓迎
だ。

未来工業の事務部門では電話の応対で仕事が中断され、非効率やミスの原因になって
いた。ある女性が30分単位で電話当番を決め、他の人は電話に出ないシステムを考
えた。当番のシフト表を作成して混乱ないように回転する。みんな仕事の効率が上が
ってミスも激減した。彼女のこの提案・実施は一等賞で5万円を獲得した。「常に考え
よう!」が浸透している証拠だ。



【4】編集後記

新卒の大学生でさえ3分の1に当たる170万人が内定をもらえず困っているそうだ。訳
あって離職した人にとっては浮世の風は一層冷たい。正に「渡る世間は鬼ばかり」だ。

会社は即戦力を求めている。「提案力」と「改善力」に長けた人はきっとどこかが拾っ
てくれる。特に中小企業では「提案力」、「改善力」に長けた人がほしい。




次回に続く


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        彩愛コンサルピア代表 下山明央

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