組織運営上のマズローの５段階欲求

組織運営上のマズローの５段階欲求

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2006-09-08

------------------------------------------------------------------------------------------------- 本・日・の・み・ど・こ・ろ Ｃ┃Ｏ┃Ｎ┃Ｔ┃Ｅ┃Ｎ┃Ｔ┃Ｓ┃　 2006年9月7日 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃Ｉ┃Ｎ┃Ｄ┃Ｅ┃Ｘ┃ 　　　 ┗ 　職場のメンタル ヘルス　シリーズ　ＶＯＬ3 　　　　　　●組織運営上のマズローの５段階欲求 ------------------------------------------------------------------------------------------ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　●困ったらコチラ・・・総務の森 ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労務管理関係の最新情報が分かります。 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決　・・・・全て無料！　　 　→　 http://www.soumunomori.com/ ----------------------------------------------------------------- ■　　　□■　組織運営上のマズローの５段階欲求　 ■□■ ----------------------------------------------------------------- 組織運営上のマズローの５段階欲求は、必要な睡眠時間を確保できるような勤務時間、 などの生理的欲求を満たすことから始まり危険の無い作業環境の整備による安全への配慮。 さらに、信頼できる職場の人間関係のコミュニケーションの質は所属と愛の欲求を満たす事になり、 社員からの問題提起をしっかり受け止め、また、社員貢献を正しく評価する事は、自尊的欲求につながります。 つまり、職場にとって社員はかけがいのない存在である認める事です。 このような欲求が満たされないと社員は不満と感じますが、社員の不満は経営改善の問題提起ですから 受けて側が感情の問題として対処せず改善につなげていく必要があります。 さらに、自己実現欲求を満たす事が５段階欲求の最上段階にありますが、これは不満をなくすことだけではなく やりがいを創造する事です。 自分らしく成長しようと思う欲求が活性化すれば、仕事に取組む事を通して、自己の成長を実感し 創造性を発揮することになります。 逆に命令や強制は、社員のやる気を低下させ無責任な姿勢を組織に蔓延させる原因になります。 主体的に取組む気持ちうを育ててこそ、はじめて経営の発展が可能になるのです。 メンタルヘルスケアは自己実現欲求を組織が援助することにより、組織経営目標と、個人の生きがいを 統合させる経営手法なのです。 ----------------------------------------------------------------------------------------- ◆本年度受講生緊急募集中！ 無料メルマガで出来る※お子様の進路指導・家庭・社内コミニケーション　 ◆家庭で出来るポケット・キャリアカウンセリングの決定版！「ニートはこう防ぐ」◆　 ……………………………………………………………………………　　 バックナンバー＆登録はこちらから！＞＞　http://www.mag2.com/m/0000164301.html　　　　　　　　　 進路指導担当者～人事担当者まで幅広く支持されています □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓賛否両論、異論反論 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 　　URL 　ｅ-キャリアプロデュース　「人事の片腕」 　　　　　　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/　　 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 配信停止は、http://ecareer.dreamblog.jp/2/13/　からお願い致します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━