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社員のモチベーションアップ作戦!

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 『 もうかる会社の組織とは? 人事コンサル屋の叫び 』
 
   第121号 平成18年12月22日 発行部数 4,238部
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 おはようございます。社会保険労務士の内海 正人です。
 
 もうすぐクリスマス!

 よい子のところには、サンタクロースがプレゼントを届けてくれる!

 でも、サンタは一晩で世界中の子供たちにプレゼントを運ぶのです!

「最強のロジスティックだ!!」

「フェデェックスもびっくりだ!」

 と思っているのは私だけ・・・(BY だいたひかる 風)
━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 社員のモチベーションアップ作戦!
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「社員のモチベーションを上げて、業績をのばしたい。」

 このようなお話をされる社長は数多くいらっしゃいます。

「何か方法は?」

 この質問もよく聞きます。大半の社長は、

「給料をアップする方法しかないのですか?」ともお話されます。

 この質問を受けるたびに私は次のように思います。

モチベーションは人それぞれのもの。一律に給料の額だけではない。」

 このことを考えないで、給与の額だけを問題にしているケースが多いです。

 社員全員が給与の額を上げれば、モチベーションが上がるとは、

 到底考えられません。


 ある人は、会社での「役職」であったり、希望する部署への異動だったり、

 自由に使える時間だったり、人それぞれによって、

 モチベーションが上がるポイントは異なります。


 しかし、社員一人一人のモチベーションを調査し、

 それにあった対処方法を考える事は出来るでしょうか?

 人数が少なければ、社長自ら話を聞いて、

 社員が描く将来の夢や人生設計を聞くことが出来るでしょう。


 しかし、人数が多い場合は無理です。

 そんなときは、社員全員に1年後、3年後、

 7年後の自身の姿を紙に書いてもらいましょう。

 そして、切り口は、会社の事、家庭の事、趣味の事、磨きたいスキルの事、

 お金の事などです。

 これらをマスにした用紙に書き入れて、想像してもらいましょう。

 社員がモチベーションをイメージできるようになります。

 この作業をしてもらい、話合い等を持つのであれば、

 インフォーマルな集まりでの話しのほうが盛り上がるでしょう。


 所属する部署での作業となると、社員が警戒して、

 本音を言わなくなるのかもしれませんね。


 このことはよく考えて、ミーティングを持ちましょう。



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