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『 もうかる会社の組織とは?
人事コンサル屋の叫び 』
第121号 平成18年12月22日 発行部数 4,238部
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おはようございます。
社会保険労務士の内海 正人です。
もうすぐクリスマス!
よい子のところには、サンタクロースがプレゼントを届けてくれる!
でも、サンタは一晩で世界中の子供たちにプレゼントを運ぶのです!
「最強のロジスティックだ!!」
「フェデェックスもびっくりだ!」
と思っているのは私だけ・・・(BY だいたひかる 風)
━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社員のモチベーションアップ作戦!
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「社員の
モチベーションを上げて、業績をのばしたい。」
このようなお話をされる社長は数多くいらっしゃいます。
「何か方法は?」
この質問もよく聞きます。大半の社長は、
「給料をアップする方法しかないのですか?」ともお話されます。
この質問を受けるたびに私は次のように思います。
「
モチベーションは人それぞれのもの。一律に給料の額だけではない。」
このことを考えないで、給与の額だけを問題にしているケースが多いです。
社員全員が給与の額を上げれば、
モチベーションが上がるとは、
到底考えられません。
ある人は、会社での「役職」であったり、希望する部署への異動だったり、
自由に使える時間だったり、人それぞれによって、
モチベーションが上がるポイントは異なります。
しかし、社員一人一人の
モチベーションを調査し、
それにあった対処方法を考える事は出来るでしょうか?
人数が少なければ、社長自ら話を聞いて、
社員が描く将来の夢や人生設計を聞くことが出来るでしょう。
しかし、人数が多い場合は無理です。
そんなときは、社員全員に1年後、3年後、
7年後の自身の姿を紙に書いてもらいましょう。
そして、切り口は、会社の事、家庭の事、趣味の事、磨きたいスキルの事、
お金の事などです。
これらをマスにした用紙に書き入れて、想像してもらいましょう。
社員が
モチベーションをイメージできるようになります。
この作業をしてもらい、話合い等を持つのであれば、
インフォーマルな集まりでの話しのほうが盛り上がるでしょう。
所属する部署での作業となると、社員が警戒して、
本音を言わなくなるのかもしれませんね。
このことはよく考えて、ミーティングを持ちましょう。
●有料相談、提案型の
会計事務所の顧問
契約のお問合せはこちらから。
セカンドオピニオンの顧問は【月1万円のみ】です。
社労士は →
http://www.roumu55.com/komon.html
税理士は →
http://www.77setsuzei.com/form/consul/index.html
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★労働問題、労使トラブルの解決なら
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【55の実践パターン!労使トラブル解決マニュアル】
私、内海が法律と実務の
グレーゾーン目一杯まで書きました。
就業規則の使い方、現場での運用方法にも触れています。
目玉は
「
労働基準監督署の調査のポイント、何がどうやって調べられる」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
これは見逃せません!!
→
http://www.roumu55.com/
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★節税のことなら
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【絶対節税の裏技77】
弊社見田村がギリギリまで書きました。
18年度の税制改正にも対応しています。
目玉は
「
同族会社の社長の給与に対する
給与所得控除の
損金不算入」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
の対策ですね。
→
http://www.77setsuzei.com
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★編集後記
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来年はもっと飛躍の年に!!
そんな方に耳寄りなお知らせ
成功したい人はぜひここをクリックしてみてください!
ここです →
http://www.77setsuzei.com/info/0612/
私ももちろん、しゃべります!!
それと、伝説のメンタルセラピスト「溝口先生」も登場です!!
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取り上げて欲しいテーマは →
utsumi@j-central.jp
(必ずお返事しますよo(^-^)o)
○発行 内海 正人
株式会社 日本中央
会計事務所
日本中央
社会保険労務士事務所
〒105-0004 東京都港区西新橋1-16-5コニシビル4F
【e
労務どっとこむ】(
http://eroumu.com )
【労働問題の解決なら】(
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