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コラムの泉

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本気の信頼2

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第1038回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
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労務管理の難しさを感じている人事担当者
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目次
■はじめに
■本気の信頼2
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■はじめに

先日家を大掃除していました。

すると

「こんなもの持っていたな」
「この服買ってから一度もきていない・・・・」

出るわ出るわ 余計なものが


一気に捨ててしまいました(笑)

その中で今から10年以上前の写真が出てきて

面白くてずっと見ていました。

「若い!!!!」

みんな若いのです。自分も含めて

そりゃー18歳位のころの写真ですから
若いに決まっているのですが

自分の写真を見つけて思わず笑ってしまいました。

どう考えてもヤンキーチックな髪形時代があったり
どう考えてもサーファーみたいな髪型時代があったり

茶髪のロン毛です・・・・・

いったい学生の時にこまつは何をしていたのでしょうか?



こんな大学時代のこまつをよく企業が採用したもんです。

就職活動中も髪の毛は茶髪のまま挑んでいたと思います。

こんなこまつを就職で採用した企業はすごいなーーーとふと思いました。


よくこんなこまつを信頼してくれて採用してくれたものです。


また今から7年前の時に
会社を作って暇だったのでこまつの父親の会社に
暇つぶしに会社を作った挨拶もかねて行ってみたら

「何だ その見た目は 社長なんだからもっと髪形を何とかしろ」

と言われましたがそのままパーマをあてたり
ロン毛にしたりして

とても社労士には見えないのですが

こんなこまつを信頼してくれて契約をいただける企業様

いつもすみません。

今日はそんな話

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■本気の信頼

(今日は実話をもとにした作り話)

モチベーションが上がらない若手経営者

「もう事業を辞めて引退しようかな」


そんなときに突然飛び込み営業の若い
営業マンが会社にやってきました。


前回の続きです。




部下がみんな帰った会社の社長室

青年はビールを片手に悩んでいました。


「もっとモチベーションを上げなければ」


そんなときに会社の受付電話がなります。

青年
「誰だこんな時間に・・・・」


飛び込み営業でした。



青年はビールを飲んでいたこともあって
暇だったんで

いつもだったら飛び込み営業にはあわないのですが
この日はたまたま話を聞くことに


商品はくだらない商品だったのですが
青年は飛び込み営業の話に惹かれます。


話し方もぎこちなく
あまり提案力もない若い営業マンに何を惹かれたか


情熱です。



若手営業マンは新卒4年目で
3年間で東京で数多くの営業結果を残してきたようです。


若手営業マンの会社は地方都市には営業所には
なかったのですが

若手営業マンが社長に直談判して
地方都市に営業所を作ったようです。


営業所といっても事務所兼自宅で
若手営業マンが一人で活動をしているのです。


ところが東京では売れる商材も
この地方都市ではあまり価値のないものでした。


経営者は思います。

(その商品だとこの都市では売るのがむずかしいだろうな)


実際にどれくらい売れたかを聞くと1軒しか売れていないようです。

1軒だけ!!!

大赤字だよそれでは


でも

若手営業マン
「自分で選んだ道です。このままで東京には帰れません・・・・」


その一言で経営者はなんとなく
自分が恥ずかしくなり

自分もこれくらいの元気があったのに
今は安定だけを結局求めてしまって・・・・



若手営業マンの商材は経営者の会社には不要な商品でしたが

若手営業マンの元気に勇気づけられて
何度か飲みに行くような仲になりました。


その元気に経営者は勝手に励まされて
会社をどんどん大きくさせていったのです。

この若手営業マンに出会わなければ
モチベーションアップもなく
会社のさらなる成功もなかったはずです。


それから数年

そんな若手営業マンも苦戦しながらもやっと
この地方都市でも結果を出して
事務所撤退を逃れたのでした。



そんな時に若手営業マンは経営者に相談します。


若手営業マン
「実は会社を辞めて会社を立ち上げて独立したいと思いますが
 どうでしょうか??」



経営者はすぐに
「だったら君に1000万円出資するよ
 というか自由に使ってくれ
 独立祝いだ 君がいなかったら俺は今頃もうビジネスの世界から
 引退していてこれほどの成功はなかった
 自由に使ってくれ」


若手営業マン
「でもこれは使えません。それに僕はこのお金を持ち逃げするかもしれませんよ(笑)」



経営者
「その時はその時だ 俺に人を見る目がなかったまで
 自由に使ってくれ」





若手営業マン
「でもこれは使えません」



経営者
「いいから いいから 自由に使えよ」



それから若手営業マンは会社を立ち上げましたら
出資してもらった1000万円には一度も手をつけませんでした。


ここまで信頼してもらった先輩経営者に恥をかかすわけにはいきません。


「絶対に会社を大きくして恩返しをしたい」


若手営業マンは経営者のアドバイスを良く聞き
同じ業種の会社を立ち上げて会社を大きくしていきます。

先輩経営者とはいわばライバル

それでもお互いに切磋琢磨し
争いともに成長をしていきました。




そして10年後


先輩経営者は不慮の事故にあいこの世をさります。

当然会社の経営状態は傾きました。

そんな時に若手営業マンだった社長が手を上げます。


「今の自分がいるのは先輩経営者にお世話になったおかげ
 その御恩を今返さなくていつかえすのだ」


経営が傾いた会社を救済しようとしたのです。


潰れそうな会社を救済することに何のメリットがあるのか???
みんなからは反対されましたが


今ここに会社があるのは先輩経営者のおかげと
反対意見を押し切り

先輩経営者の企業を買収し数多くの従業員
雇用は守られました。




頂いた恩は、いつか必ず返す。


それが信頼をしてくれた先輩への仁義だ!!!!


やっと恩返しができた・・・・

 



信頼にこたえること


言葉で書くほど簡単なことではありません。

当然ほとんどの人がその信頼にこたえることができずに
会社を去ったり
お金を返さなかったり


仁義に欠く行動をしてしまうのです。


それでも信頼をすることでしか
信頼を勝ち取ることができないのです。




経営者
「あいつは俺を裏切りやがった」
退職する従業員に文句を言っている経営者もいます。




しかし従業員や部下を信頼して活動を行うと
従業員側でも経営者や会社を信頼して
ずっと働いてくれるようになるのです。


経営者と従業員の間には
さまざまな壁や立場の違いがあります

でも本気で信頼をしない限り
先には進めないのです。


どうでしょうか?


もう一度従業員

本気の本気で信頼してみては


経営者が従業員を信頼しない限り

従業員は経営者を信頼してくれません。


おしまい

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創造人材株式会社
小松潤一社会保険労務士事務所
小松潤一
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