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春闘に向けて

知って得する経営塾 第473号『春闘に向けて』
 ┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第473号 2015年1月19日 ━
┏╋┛       
╋┛  発行:イーシーセンター   http://www.ecg.co.jp/
info@ecg.co.jp 
┃──────────────────────────────────
╋┓  現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム      
┗╋┓ 経営者、営業、会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
 ┗╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★☆★ 新刊情報 ★☆★ 
★☆★ 予約受付中 ★☆★

実践 ワーク・ライフ・ハピネス2  成功する会社は仕事が楽しい!

企業の成功の秘訣は
“頑張る"から“楽しい"へ!

成功する企業と成功しない企業とでは何が違うのでしょうか。
それは社員が“楽しく"仕事をしているかどうかの違いです。
会社は、これまでは“頑張る"ところでした。
しかし、今は違います。今は、頑張るより楽しく仕事をするほうが
業績も上がることがわかってきました。
働くことが楽しいと思える会社には「ハピネス」があります。
ハピネスがある会社は成長するのです。
本書は、ハピネスな五社の事例を取り上げながら、
その成功ポイントを明らかにしました。

業績不振に悩む経営者や管理者、
働くことに意義を見出せない若い人たちの必読の書です。

  『実践 ワーク・ライフ・ハピネス2 』
   榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4901221868/enatural-22/ref=nosim


            ■□■ 目次 ■□■

春闘に向けて                社会保険労務士 吉田 幸司

編集後記                     副編集長 塩田 剛也

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≪榎本会計事務所&イーシーセンターよりお知らせ≫  

■■■■■『叡智』の学校、ウィズダムスクールがリニューアル!■■■■■

先日、ウィズダムスクールのサイトがリニューアルしました。
講座をカテゴリ別に分け、ご要望に応じたオススメ講座や、
企業の成長サイクルに合わせた講座選択が可能となっております。
また、講師の方々のDVDや書籍購入など物販サイトへのアクセスが
よりスムーズになりました。
是非アクセス下さい!!

http://www.wisdom-school.net/

  
★☆★ 『Wisdom School』 開校中!! ★☆★

弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
“叡智の学校”=Wisdom School(ウィズダムスクール)を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記URLよりご覧下さい。
http://www.wisdom-school.net/

なお、現在の最新講座は以下の三つです。

▽藤原直哉の最新世界経済予測
藤原 直哉(ふじわら なおや) 先生
http://www.wisdom-school.net/content/108/
米国や中国の激しい変化に日本は着いていけるのか。
混迷の時代をどう生きるべきか。
経営者としてどう会社を導いていくべきか。
実際、日本の政治家や官僚、経済人の頭の中は20年前のまま。
世界の潮流を見誤ってはいけない。
この先の未来が見えていればリスクを負って投資していける。
大きな変化は大きなリターンも産み出す。
いまの時代を生き抜く道標となる大人気講座。



▽幸せオーラを引き寄せるハッピー・リズメーション第2章スペシャルセット
【全8講座+ハッピー・リズメーション音源(歌付き・カラオケバージョン)】
藤井 英雄(ふじい ひでお) 先生
http://www.wisdom-school.net/content/345/
幸せオーラを引き寄せるハッピー・リズメーション第2章の
スペシャルセット(プレレッスン~7日目)となっております。
全講座受講の方のみ、ハッピー・リズメーションの音源
(歌付き・カラオケバージョン)特典付き!!
ハッピー・リズメーションで自己肯定感とマインドフルネスを強めよう!



▽選ばれる歯科医院となる第一歩 歯科医院で働く基礎編
田寺 尚子(たでら なおこ)先生
http://www.wisdom-school.net/content/229/
どうしたら「選ばれる」医院となることができるのか?
空き時間で身近にレッスンできる講座がスタート!
患者様の立場になってみて考えることで、
今まで気付かなかった点が見えてくることもある!
「声」と「言葉」も第一印象をつくる大切な要素
本来のおもてなしの心を動画で学んでいきましょう!



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▽対談!経営語録・新金融緩和!! ヘリコプターマネーと呼ばれる
電子金券と商品券。○○機関撲滅!ロシアに頭を下げるとき、世界が動く!
http://www.ecg.co.jp/blog/pod-taidan_post_633.php?mm=473


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春闘に向けて                社会保険労務士 吉田 幸司

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各マスコミが春闘に向けての情報を発信する時期になってきました。
政府、企業側、労働者側の3者がそれぞれの立場でコメントを発表しています。

政府は政労使会議の総理大臣の発言として次のような要請をしています。
「経済界の皆さんに、来年春の賃上け?について、最大限の努力を図っていたた?
けるよう要請する。今般の合意に沿って取組をお願いしたい。賃上け?の流れを
来年、再来年と続けていき、全国津々浦々にアヘ?ノミクスの効果を浸透させる。
特に、円安のメリットを受けて高収益の企業については、賃上け?・設備投資に
加え、下請企業に支払う価格についても配慮を求めたい。」

企業側は日本経団連会長の新年祝賀パーティーでの挨拶で
次のように発言しています。
「我々経済界といたしましては、成長戦略の主役であるという自覚のもとに、
デフレ脱却と経済の好循環の二巡目を回すために、積極経営を通じて企業収益
を拡大し、設備投資や雇用の増加につなげていく。さらに、賃金の引上げに
つなげて参りたいと考えております。
今年は、政官民がそれぞれ、まなじりを決してデフレ脱却に取り組み、これを
確実に実現する年にしなければならないと考えます。」

労働者側は、連合の2015春季生活闘争方針・基本構想の中で次のように
決定しています。
賃金引き上け?幅については、定期昇給・賃金カーフ?維持相当分の確保を前提
とし、過年度の消費者物価上昇分や企業収益の適正な分配の観点、経済の好循
環を実現していく社会的役割と責任を踏まえ、すへ?ての構成組織か?取り組みを
推進していくことを重視し2%以上の要求を掲け?獲得をめさ?し、取り組みを
進めていく。(定期昇給相当額と賃上け?額を加えた要求は4%以上とする)。」

政府が要請し、企業側がそれを容認し、労働者側が具体的な数値を揚げた形に
なっています。これらの発表からすると、今年の春闘は賃上げするのが大前提
で実際にいくらの上昇になるのかが争点のように見えてきます。

しかし、個別の企業単位で見ると消費増税の影響から脱却できない会社、
円安による為替損が収益を圧迫している会社、個人消費の低迷で業績が上がら
ない会社など賃上げしたくてもできない会社も多くあり、かつてのように全国
的に一斉に賃上げができるとは限らない状況にあります。

一方で、今年の新卒採用は売り手市場と予想されており、
新卒の賃金水準が採用の成否を分ける要因にもなる可能性を持っています。

長いスパンで見ると、ここ数年の動きが会社を峻別することになるかも
知れません。足下、手元と将来の両方を見据えて今年の賃上げ方針を決める
必要がありそうです。



 ◆◇◆ 人事戦略研究所 吉田 幸司 プロフィール ◆◇◆ 

  【http://www.ecg.co.jp/about/yoshidakouji.php?mm=473

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編集後記                     副編集長 塩田 剛也

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いつも当メールマガジンをご愛読頂きまして誠にありがとうございます。

夏、冬と、専門学校主催の合同就職説明会に行ってきました。
(自分の転職ではなく、採用する側での参加です)
どちらも、応募者が非常に少なかったと感じました。

先行き不透明な時代だからこそ、
どうしても公務員や大企業などの安定したイメージのある就職先を求める
学生が多いのだと思います。
私が学生の頃にもそんな雰囲気でしたが、
今はますますその傾向が強まっているのでしょう。

私も大企業を希望していましたし、学生からすればやはり名前を知らない企業、
中小企業は選びにくいと思います。

今回の春闘では賃上げ傾向が強いようですが、
そんな報道がされる中で賃金が上がらない会社は学生にとっても
イメージが悪くなってしまいます。

がんばって働いても給料が上がらない。それなら上がる会社に勤めたい。
そう思うのは自然なことですし、明るい将来が見えれば人も集まります。

就職しても厳しい将来が待っている、というイメージは十分に浸透している
と思います。
そんな時代だからこそ、賃金の上がる企業は際立って良く見えます。
無理をするわけにもいきませんが、
賃金を上げることの重要性がより高まっているようですね。

次号、第474号は1月26日(月)に配信予定です。
どうぞお楽しみに!

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