社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━27.02.02━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第523段
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山田 咲道
バックナンバー
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>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第523段 タダほど危険なものはない
(テーマ 商売の王道を知る) 平成27年2月3日
>>●値引く人には理由がある
仕事をするうえで最もよくないのはタダ仕事である。同様に、簡単に値引い
て安くしてしまうこともいけない。その行為は会社自身だけでなく、自分自身
をも危うくする。なぜなら、仕事の量が増え、品質を保証できなくなるからだ。
価格を守って高く売るということは付加価値をつけることである。顧客は、
よりよいサービス、クリエイティブなもの、創造的なものに期待しているので
ある。
価格をどんどん値引いてしまう弱い人は、まともなサービスを提供するつも
りがない。値引くのではなく、自分の価値を上げなければならない。いい製品、
いい商品、いいサービスを提供するために、しっかりと価格を主張できる人、
会社にならなければいけない。
日頃、私は口を酸っぱくして、「タダの仕事はいっさいやってはいけない」
と指導し続けている。担当者が言わなければ発覚しないため、経営者としてコ
ントロールできない部分だからだ。たとえば、顧客には記帳代行
契約している
パターンとしていないパターンがあるが、自身で記帳代行をするはずの会社か
ら
決算間際に
領収書だけ送られてくることがある。それを担当者が黙ってやっ
てしまうのだ。本来なら、突き返すか、あるいは記帳代行の代金をもらうか、
どちらかにしないといけないケースである。
なぜ、
契約外の仕事を顧客に差し戻せないのか。締め切りのある
決算前に顧
客と面倒な交渉をしたくない、
報酬について話すのが気が重い、といった理由
である。本人の腹が痛むわけではないから「自分でやってしまうほうが早い」
という短絡的な結論になる。
>>●一度だけでも悪しき前例となる
タダで仕事をしたら当然、お客さまは喜んでくれる。そして、一度味をしめ
たら次もその次も、と期待する。担当者が代わったら、前任者はやってくれた
のにとごねる。
こうやってサービス業の場合、日常的にタダ仕事が発生してしまうことにな
る。特に、パートナーや管理職クラスがタダ仕事に手を染め、悪しき前例を作
ってしまうと示しがつかない。部下に相談された上司が、「めんどくさいから、
やっちゃえば」とアドバイスするようでは、会社はめちゃくちゃになる。
社長はチェック機能だけ果たせばいいわけではなく、社長本来の仕事がある。
しかし、時間を割いて厳しくチェックしないと会社が傾くので、やらざるを得
ない。そして、厳しくやればやるほど経営効率が上がり、社員の残業がどんど
ん減っていく。社長の仕事量は反比例して増えることになるが、利益は出る。
難しいことではあるが、そういう風にやっていかないと中小企業は生き残れ
ないだろう。
■感想は、こちら
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>>●
会計事務所通信 書画骨董の
減価償却の改正
───────────────────────────────────
従来、美術年鑑等に記載されている作者の制作に係る書画、彫刻、工芸品等
の美術品は、時の経過により価値が減少しない
資産として、
減価償却できませ
んでした。
今回、
法人税基本通達の改正により、歴史的価値又は希少価値を有し代替性
のないもの以外は、取得価額が一点100万円未満であれば、
減価償却できる
ようになりました。
この取り扱いは、平成27年1月1日以降に取得したものに適用できます。
また同日以前に取得したものは、同日以後最初に開始する事業年度から適用で
きます。
当事務所で
固定資産台帳を管理している顧問先様は、各担当者が確認させて
頂きます。自社で管理している顧問先様は、お手数ですが、確認をお願いしま
す。
さらに詳しい内容の知りたい顧問先様は、各担当者にお問い合わせ頂ければ、
幸いです。
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>>●相互リンク募集中
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中です。すべて、Yahooディレクトリー登録済みです。
相互リンクは、リンクをたどって来訪者が増加するのと同時に、グーグルな
どの検索エンジンのSEO対策に、とても有効です。
ふるって、応募下さい。
詳細は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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>>●本日の一言
───────────────────────────────────
来週の蔵王スキーに備えて、新雪用の板を買いました。
気合い入っていますぞぉ~(^^)ゝ
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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>>●本日の徒然草
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>>第523段 タダほど危険なものはない
(テーマ 商売の王道を知る) 平成27年2月3日
>>●値引く人には理由がある
仕事をするうえで最もよくないのはタダ仕事である。同様に、簡単に値引い
て安くしてしまうこともいけない。その行為は会社自身だけでなく、自分自身
をも危うくする。なぜなら、仕事の量が増え、品質を保証できなくなるからだ。
価格を守って高く売るということは付加価値をつけることである。顧客は、
よりよいサービス、クリエイティブなもの、創造的なものに期待しているので
ある。
価格をどんどん値引いてしまう弱い人は、まともなサービスを提供するつも
りがない。値引くのではなく、自分の価値を上げなければならない。いい製品、
いい商品、いいサービスを提供するために、しっかりと価格を主張できる人、
会社にならなければいけない。
日頃、私は口を酸っぱくして、「タダの仕事はいっさいやってはいけない」
と指導し続けている。担当者が言わなければ発覚しないため、経営者としてコ
ントロールできない部分だからだ。たとえば、顧客には記帳代行契約している
パターンとしていないパターンがあるが、自身で記帳代行をするはずの会社か
ら決算間際に領収書だけ送られてくることがある。それを担当者が黙ってやっ
てしまうのだ。本来なら、突き返すか、あるいは記帳代行の代金をもらうか、
どちらかにしないといけないケースである。
なぜ、契約外の仕事を顧客に差し戻せないのか。締め切りのある決算前に顧
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である。本人の腹が痛むわけではないから「自分でやってしまうほうが早い」
という短絡的な結論になる。
>>●一度だけでも悪しき前例となる
タダで仕事をしたら当然、お客さまは喜んでくれる。そして、一度味をしめ
たら次もその次も、と期待する。担当者が代わったら、前任者はやってくれた
のにとごねる。
こうやってサービス業の場合、日常的にタダ仕事が発生してしまうことにな
る。特に、パートナーや管理職クラスがタダ仕事に手を染め、悪しき前例を作
ってしまうと示しがつかない。部下に相談された上司が、「めんどくさいから、
やっちゃえば」とアドバイスするようでは、会社はめちゃくちゃになる。
社長はチェック機能だけ果たせばいいわけではなく、社長本来の仕事がある。
しかし、時間を割いて厳しくチェックしないと会社が傾くので、やらざるを得
ない。そして、厳しくやればやるほど経営効率が上がり、社員の残業がどんど
ん減っていく。社長の仕事量は反比例して増えることになるが、利益は出る。
難しいことではあるが、そういう風にやっていかないと中小企業は生き残れ
ないだろう。
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>>●会計事務所通信 書画骨董の減価償却の改正
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従来、美術年鑑等に記載されている作者の制作に係る書画、彫刻、工芸品等
の美術品は、時の経過により価値が減少しない資産として、減価償却できませ
んでした。
今回、法人税基本通達の改正により、歴史的価値又は希少価値を有し代替性
のないもの以外は、取得価額が一点100万円未満であれば、減価償却できる
ようになりました。
この取り扱いは、平成27年1月1日以降に取得したものに適用できます。
また同日以前に取得したものは、同日以後最初に開始する事業年度から適用で
きます。
当事務所で固定資産台帳を管理している顧問先様は、各担当者が確認させて
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幸いです。
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来週の蔵王スキーに備えて、新雪用の板を買いました。
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