魅力ある職場づくりが人材確保のポイント(2)

魅力ある職場づくりが人材確保のポイント(2)

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2016-05-17

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。 優秀な人材を確保できる会社とは、イコール、優秀な人材を採用し、定着している会社ということです。 それが実現できている会社と、そうでない会社の違いは何か？ それを探り、どうすればそのような会社になれるかを考え、実践しようとしているわけですが。 「違い」が顕著に出るのは、「定着」というところでしょう。 採用については、企業の知名度などの影響が大きいのに対し、定着については、入社後に分かる会社の実像によるからです。 もちろん、いくら知名度が高くても、いわゆる「ブラック企業」など人事労務面の悪評が立ってしまったり、人がまったく定着していないことが外からも分かるようであれば、人の採用も思うにまかせません。 その点では、会社の内部事情も影響はしますが、間接的なものにとどまります。 したがって、人材マネジメント施策という観点で考えると、人材の確保とは、イコール人材の定着となります。 そして、人材が定着する会社とは、一言でいうと「魅力のある会社」となります。 それを実現するのが人材マネジメントですし、当然それはいっときのものではなく、前回述べた通り、「継続的な営み」となるのです。 ◆人事・賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ！ http://www.hrm-consul.com/index.html ◆就業規則、労務管理、労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ！◆ http://www.hrm-solution.jp/index.htm ◆お役立ち無料小冊子５種類、人事・労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。 【メルマガ】 ・人材活性化ニューズレター 【小冊子】 ・中途採用者の賃金の決め方 ・賞与の基礎知識 ・賃金表の作り方 ・使用者のためのセクハラ読本 ・個を活かす人事制度 詳しくはこちらを！ http://www.hrm-solution.jp/muryou.htm