“続けられる”には理由がある──精神障害×職場定着の鍵とは？

精神障害のある方を雇用したが、半年以内に離職してしまった——
そんな声を、多くの企業から聞きます。

原因は、本人のスキル不足でも制度の不備でもない場合があります。
実は、「仕事の設計」「チームの関わり方」「配慮の伝え方」など、
現場でのちょっとしたズレや“曖昧さ”が、定着の妨げになっていることも少なくありません。

精神障害のある社員が“安心して働き続けられる”ために、
企業ができることは何か？
“本人まかせ”でも、“配慮しすぎ”でもない、
【組織としての関わり方】を考えることが求められています。

精神・発達障害の雇用で成果をあげる企業の秘密に迫りました。
IT×障害者雇用が示す「未来の働き方」──特例子会社の挑戦が変える新常識
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どんな配慮が「ちょうどよい」のか？
配属先が困らないために何が必要か？
採用前から定着を見据えるとはどういうことか？

こうした悩みに実践的に応えるのが、