━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/06/01(第291号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週、経済対策を含む補正予算は成立したようですが、それに伴なう
税制改正は、まだ成立していません。
贈与税の500万円
非課税上乗せ、
交際費の
損金算入枠アップ、そして
試験研究費の税額控除の増額の3つです。
しかし、
贈与税の上乗せは別としても、あとの2つ、あまり企業の
景気対策に役に立つとは思えません。
交際費は、400万円が600万円になったところで、
経費節減でムダな
交際費を使わないようにしているので、却って余計なお世話、という
気がしないでもありません。
試験研究費にしても、中小企業で使っているところはほとんど
ありませんので、大企業のためのものですね。
もう少し企業の成長発展に貢献する経済対策はないものかと、
思います。
贈与税だけはいいと思いますが...
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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■□ 他社を気にしない
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●私は、20人弱の
税理士法人を経営していますが、結構、お客様の
ところには行っている方ではないか、と思っています。
代表になると、全部職員に任せて、行かない人も多いようですが...
先週もいろいろ行ってきましたが、この大不況で厳しいところも
ありますが、先週行ったり、会ったりしたお客様は、ほとんどが
黒字で、頑張っている会社が多かったですね。
世の中、大不況と言われていますが、確かにそういう影響もあり
ますが、すべてがすべて、大不況ということはないのです。
●私たちが良く聞かれるのは、「最近、他の会社はどうですか?」
とか、「一般的にどうなんですか?」「今時、儲かっている業種は?」
などと聞かれます。
正直、答えに窮することが多いですね...
一概に言えないんです。上のように儲かっているところもあるし、
大きな損を出しているところもあるし、同じ業種でもそういう
ことがあります。
一般的に、と言われても答えようがないですね。
逆にこのような質問の意図は何だろう? と考えてしまいます。
儲かっている業種にヒントを得て、自社に活かそう、ということ
なのか、
あるいは、他も厳しく苦しんでいる、ということを聞いて、安心?
したいのか...
どうも、私は後者の場合が多いのでは? と思います。
なぜかと言えば、こういうことを聞くのは、苦しい会社の社長が
多いからです。
●聞くほうもわかっているとは思いますが、正直、他の会社や
世間一般はどうでもいいのです。
そういうことを気にするよりも、自分の会社をいかに良くするか、
苦境を脱して、伸びていくには何をしたらいいのか、
そういうことに集中すべきです。
いい会社に学ぶことは大事ですが、やはり自分の会社は、
自分の会社のやり方でやらなければ、うまくいかないと思います。
様々な環境、資源が違うのですから、自社のオリジナリティを
いかに発揮して、お客様や世間に認めてもらうか、これを
一生懸命考え、実行していくこと、が大事です。
私どものような
会計事務所には、是非、そのためのことを
聞いて欲しいですね。
そうすると、自然に他社でうまく行っている事例なども
念頭に置きながら、話もできるのではないかと思います。
どんな業種でも、工夫次第、努力次第で、必ず黒字にすることが
できる、はずです。
今週も、頑張っていきましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今日から6月、衣替え、クールビズですね。
でも、それにしてもちょっと肌寒いので、そういう気にはあまり
なれませんが...
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皆様、おはようございます。
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先週、経済対策を含む補正予算は成立したようですが、それに伴なう
税制改正は、まだ成立していません。
贈与税の500万円非課税上乗せ、交際費の損金算入枠アップ、そして
試験研究費の税額控除の増額の3つです。
しかし、贈与税の上乗せは別としても、あとの2つ、あまり企業の
景気対策に役に立つとは思えません。
交際費は、400万円が600万円になったところで、経費節減でムダな
交際費を使わないようにしているので、却って余計なお世話、という
気がしないでもありません。
試験研究費にしても、中小企業で使っているところはほとんど
ありませんので、大企業のためのものですね。
もう少し企業の成長発展に貢献する経済対策はないものかと、
思います。
贈与税だけはいいと思いますが...
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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■□ 他社を気にしない
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●私は、20人弱の税理士法人を経営していますが、結構、お客様の
ところには行っている方ではないか、と思っています。
代表になると、全部職員に任せて、行かない人も多いようですが...
先週もいろいろ行ってきましたが、この大不況で厳しいところも
ありますが、先週行ったり、会ったりしたお客様は、ほとんどが
黒字で、頑張っている会社が多かったですね。
世の中、大不況と言われていますが、確かにそういう影響もあり
ますが、すべてがすべて、大不況ということはないのです。
●私たちが良く聞かれるのは、「最近、他の会社はどうですか?」
とか、「一般的にどうなんですか?」「今時、儲かっている業種は?」
などと聞かれます。
正直、答えに窮することが多いですね...
一概に言えないんです。上のように儲かっているところもあるし、
大きな損を出しているところもあるし、同じ業種でもそういう
ことがあります。
一般的に、と言われても答えようがないですね。
逆にこのような質問の意図は何だろう? と考えてしまいます。
儲かっている業種にヒントを得て、自社に活かそう、ということ
なのか、
あるいは、他も厳しく苦しんでいる、ということを聞いて、安心?
したいのか...
どうも、私は後者の場合が多いのでは? と思います。
なぜかと言えば、こういうことを聞くのは、苦しい会社の社長が
多いからです。
●聞くほうもわかっているとは思いますが、正直、他の会社や
世間一般はどうでもいいのです。
そういうことを気にするよりも、自分の会社をいかに良くするか、
苦境を脱して、伸びていくには何をしたらいいのか、
そういうことに集中すべきです。
いい会社に学ぶことは大事ですが、やはり自分の会社は、
自分の会社のやり方でやらなければ、うまくいかないと思います。
様々な環境、資源が違うのですから、自社のオリジナリティを
いかに発揮して、お客様や世間に認めてもらうか、これを
一生懸命考え、実行していくこと、が大事です。
私どものような会計事務所には、是非、そのためのことを
聞いて欲しいですね。
そうすると、自然に他社でうまく行っている事例なども
念頭に置きながら、話もできるのではないかと思います。
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できる、はずです。
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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<編集後記>
今日から6月、衣替え、クールビズですね。
でも、それにしてもちょっと肌寒いので、そういう気にはあまり
なれませんが...