職場でのセクシュアルハラスメント対策について

ベストは、外部の専門家と契約をむすびセクハラ、パワハラに限らず、コンプライアンス違反について“何でも”相談できる窓口をメール、電話にて設けて連絡先を社内掲示板や社内ポータル等で周知することです。
また、外部の専門家とは守秘義務契約をむすび匿名での相談も受付け、相談者本人の承諾なく名前や相談内容を会社側に開示しないルールも必要かと存じます。
まずは、コンプライアンス部門に社内通報の窓口を設け、社内掲示板等で周知徹底することがファーストステップだと思います。
ファシリティ面でも、社内の会議室を密室にせず、ガラスを多用するなど抑止・牽制することも必要です。
管理職への研修なども定期的に行うべきでしょう。
以上、ご参考まで。

セクハラだけでなく、ＣＧの対策をどうするかという問題と思います。
外部に委託するとしても、その機関が社内改善まで関与できるかどうかは不明です。決めればよいですが、経営が解っていないと無意味です。
役員室を巻き込んだ、コーポレートガバナンス体制をどうするか、そのうえで内部告発対応やその改善案作りや提言などは社外の活用も良いと思います。そこからの報告を社内のどの部門が受け、どの役員の判断の下で誰（部門）が対処するか等を決めないといけません。
もちろん予防としての管理職研修などはその施策の一つです。
この体制を持っているかどうか（出来れば機能しているかどうかも）が企業の社会責任です。

新聞などで大きく扱われるのがセクハラですが、パワハラもモラルハラスメントも、多様性雇用などもＣＧです。
コンプラ部門が中心に居て行う企業が多いようです。
オフィサーは常務クラスが良いです。

Ｓｕｂｉｅさん
ＨＯＦさん

ご意見を頂きありがとうございます。

参考にして規程等を作成してみます。

返信遅くなってすいません。