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>>★今日のコストダウン論
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‥★★★56 お金が入る構造が会社と家庭とは、まったく異なる
ノウハウ! 節約の感覚で、
経費削減してはいけません!
■取引量の圧倒的な違い
家庭の収支といえば、家賃に
水道光熱費、食費、教育費、保険、
医療費、ロ
ーン、おこづかいなど。しかし、会社における収支の数は半端ではありません。
家庭の取引量と会社の取引量では圧倒的に差があります。桁違いです。
賃貸料や
水道光熱費、人件費はもちろんのこと、接待
交際費、
交通費など。
雇用保険、
労災保険、
健康保険、
厚生年金、
法人税など、それぞれに手続きが
あり、コストが発生します。会社の基本は、仕入と売上。
売掛金、買掛金を管
理しなければいけません。
日々、
領収書や請求書はたまっていきます。会社の売上が大きくなればなる
ほど、仕入や
経費に大きな金が出るようになります。
しかし、家庭では入ってくるお金は一定。節約がいつも頭にある主婦感覚の
妻が経理をしている会社では、それが実感できず、「なぜ、もっと安く済ませ
られないの?」と考えてしまうのです。
将来の利益を見越したうえでの接待
交際費など、主婦感覚では、とうてい理
解できないことがたくさんあります。
会社の構造は、「健康のため禁煙。よって、パパのおこづかい削減」=黒字
というような単純明快なものではありません。無駄な
経費と有益な
経費が入り
組み、短期的な利益と長期的な利益が錯綜しています。
削減すべき
経費か、利益を生む
経費か。そのひとつ1つをディテールに分析
し、見極める必要が会社にはあります。会社とはお金を使って、稼ぐ構造です。
給料定額制の家庭を手本にし、支出をしぶり続けたら、儲けは先細りです。
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■取引量の圧倒的な違い
家庭の収支といえば、家賃に水道光熱費、食費、教育費、保険、医療費、ロ
ーン、おこづかいなど。しかし、会社における収支の数は半端ではありません。
家庭の取引量と会社の取引量では圧倒的に差があります。桁違いです。
賃貸料や水道光熱費、人件費はもちろんのこと、接待交際費、交通費など。
雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金、法人税など、それぞれに手続きが
あり、コストが発生します。会社の基本は、仕入と売上。売掛金、買掛金を管
理しなければいけません。
日々、領収書や請求書はたまっていきます。会社の売上が大きくなればなる
ほど、仕入や経費に大きな金が出るようになります。
しかし、家庭では入ってくるお金は一定。節約がいつも頭にある主婦感覚の
妻が経理をしている会社では、それが実感できず、「なぜ、もっと安く済ませ
られないの?」と考えてしまうのです。
将来の利益を見越したうえでの接待交際費など、主婦感覚では、とうてい理
解できないことがたくさんあります。
会社の構造は、「健康のため禁煙。よって、パパのおこづかい削減」=黒字
というような単純明快なものではありません。無駄な経費と有益な経費が入り
組み、短期的な利益と長期的な利益が錯綜しています。
削減すべき経費か、利益を生む経費か。そのひとつ1つをディテールに分析
し、見極める必要が会社にはあります。会社とはお金を使って、稼ぐ構造です。
給料定額制の家庭を手本にし、支出をしぶり続けたら、儲けは先細りです。
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