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会社の成長

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成長し続ける企業に!サービス業専門社労士日記(第691回)

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おはようございます。

メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。

このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている人事担当者
同業の社労士さん

へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。

テーマは
従業員のやる気と売上は本当に連動している」
です。

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◎お客様の売上アップのため!サービス業専門社労士日記
のバックナンバー・配信停止はこちら
http://archive.mag2.com/0000250571/index.html

小松潤一社会保険労務士事務所
http://www.style-neo.jp  http://www.style-neo.com
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目次
■はじめに
■会社の成長
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■はじめに

忙しい・・・・・・

最近ではもうこの言葉しか出てきません・・・・

今までお客様からの依頼があればすぐに処理するようにしていたのですが
最近ではこまつと連絡すら取ることができなくなりつつあって

お客様に迷惑をかけているぞってはっきりと実感します。

それくらい忙しいです。

小松社労士事務所は今期5期目を迎えていますが
今が一番忙しいです

とはいえ早くしなければいけないので
がんばるのみです。

さて
震災の影響からかなかなか売り上げを伸ばせない企業が
たくさんあるのではないでしょうか?

場合によっては運転資金など不足して保証協会などに
融資の申し込みをしている企業も多いはずです。
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■会社の成長


金融機関に融資を求める場合、確実に求められるのは
決算関係書類です。

経常利益がどれくらいあるか?
売り上げはどれくらいあるか?

会社にとって通信簿となるのです。

この決算が良い企業は当然良い企業として
認められた融資も受けやすくなるのです。


過去数期分の決算書を出すのですが
毎年業績を伸ばしている企業は成長している企業として
認められています。


特に利益は会社の評価するもっとも大きな項目で
いくら売り上げが多くても経費がその分かかっていたら
意味がありません。


仮に
年商20億なのに
利益が0の会社と

年商1億円
利益1000万円の会社

でしたらどちらが評価が良いか?


一概にどちらが良い会社かはわかりませんが
利益を残すことは会社の与えられた使命でもあるのです。


さて当社にも100社程度お客様がいますが業績を伸ばしている企業には
共通点があります。

それは人材を大切にしている企業です。


我々社労士は給与計算などのアウトソーシングを実施することにより
どの企業にどんな人材が入社してきたかを把握することが出来ます。

すると
退職者が非常に多い企業と
まったく退職者が出てこない企業と

の売り上げや利益などの差は歴然です。

退職者がほとんどいない企業はこの不景気でも業績を伸ばし続けています。

中には社員30名位いる小売業を営む会社は
過去5年間社員が一人も退職しなかったという企業もありました。

ちなみに労働時間は相当長いのですが
給与もそれほど多くはないのですが

誰も辞めない


このような経営者の相談はこんな感じです

「今のうちの従業員の給与は世間相場から見ても低くないでしょうか?」
労働時間が少し長い気がしますがどうすれば従業員労働時間が減らせますか?」


相談内容が従業員のためのものが多いのです。


ところがそうでない会社では
残業代を支給しないで良い方法はありますか?」
「能力の悪い従業員を解雇したいのですが・・」

と相談内容が経営者のためのものが多いのです。


【人材が長く定着している企業では安定した経営が出来ている】
従業員のやる気と売り上げは連動する】


これがこまつが社労士になり10年以上経験した総括です。

伸びる企業とは
時に従業員に厳しく
時に従業員にやさしく

家族のように接し
お互いに尊敬しあう

そんな状態ではないでしょうか


もし皆さんにお子さんがいて出来の悪いからと言って
育児や教育を放棄したりはしないですよね。

そんな会社がこれからも
将来も
伸びる企業です。


従業員のことを考えて一度経営してみてはどうでしょうか?



よかったら感想をください
info@style-neo.jp

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創造人材株式会社
小松潤一社会保険労務士事務所
小松潤一
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