役職定年制と役職任期制について

役職定年制と役職任期制について

atc-13576

column:column_labor:column_tax_general

2006-09-15

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □□□ 　　　「知っててよかった！人事・労務の落とし穴」 ■□■　 　　２００６／９／１５－－第２６号　発行：492部 ■□■　 　　 ～会社のトラブルを未然に防ぐためのメルマガ～ ■□■ 　　　～誰にでもできる！健全な労使関係を応援します～ 高田社会保険労務士事務所：http://www.office-takada.biz/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【初めてこのメルマガをお読みになられる方へ】 「小さなトラブルは小さなうちに解決しよう」という 趣旨で配信しています。 ちょっとしたことでも知っているかどうか、そこから 行動に移せるかどうかが、後になって大きな差と なってきます。 ご相談の依頼に関してはフットワークを重視して います。 安心設定のお見積りです。お気軽にどうぞ。 ★高田社会保険労務士事務所のサービス、 　パーソナリティはこちら！ 　→　http://www.office-takada.biz/ 【目次】 　・役職定年制と役職任期制について 　・各制度の問題点とまとめ -------------------------------------------------------------------- １．役職定年制と役職任期制について -------------------------------------------------------------------- すでにお伝えしていることですが、高年齢者等の雇用の 安定等に関する法律が改正され、平成１８年４月から、 段階的に６５歳までの継続雇用が義務化されています。 これに関連し、ベテラン従業員の雇用を確保していくと、 ポスト不足の問題に直面するがどうしたらよいか、との 相談がありました。 ポスト不足は中堅の従業員を中心に、モチベーションを 低下させる危険性がありますので、今回はその対応策で ある役職定年制と役職任期制を検討することにします。 ●役職定年制とは 部長、課長などの管理職ポストから、一定の年齢で 外す制度です。一定規模の企業の場合にはポスト不足 解消による人材活性化という目的から、この制度が導入 されることが多くなっています。 ●役職任期制とは 部長、課長などの管理職のポストについて２年間など の任期を設けて、その活性化を図る制度です。 どちらの制度についても、人事の停滞・硬直化を防ぐ 効果があります。役職を外れた後の賃金については、 役職手当相当額が支給されなくなったり、役職定年後の 職務内容によっては、２０％程度の減額となる例が多く なっています。 -------------------------------------------------------------------- ２．各制度の問題点とまとめ -------------------------------------------------------------------- ●役職定年制の問題点 役職定年制では、職位に関係なく、一律に定年年齢を 定める場合と、「部長は５７歳、課長は５５歳まで」 など、職位によって異なる定年年齢を定める場合があり ます。 問題点としては、人事の硬直化や役職者の高齢化を防ぐ 目的で導入したのが、実際は「役職定年の年齢までは、 その役職を辞めさせられない」制度になってしまう ケースがあります。 また、個人の能力や成果にかかわらず、年齢で一律に 区切ってしまうため、役職定年後のモチベーションを どのように管理するかも問題となります。 ●役職任期制の問題点 役職任期制についても、職位に関係なく任期を一律に 定める場合と、職位によって異なる任期を定める場合が あります。 役職任期制は、在任期間中の実績次第では再任されない ため、役職者に緊張感を与えるというメリットがあり ますが、その前提として、役職者の能力や成果を的確に 評価することが必要になります。 ●まとめ 年齢よりも能力・成果を重視したい場合は、一律で年齢 を設定する役職定年制より、在任期間中の実績次第では 再任されないため、役職者に緊張感を与えることが できる役職任期制を導入するのがよいといえます。 また、役職者を選任する際に、推薦制や立候補制を取り 入れることで、若手を登用するなど、より活性化を図る 制度にすることも可能です。 -------------------------------------------------------------------- 【編集後記】 -------------------------------------------------------------------- 最後までお読みになっていただきありがとう ございます。今回のメルマガは皆さまのお仕事の お役に立ちましたか？ 先日、洗濯機が、突然動かなくなり、壊れてしまいま した。 洗濯機は、２日に１回程度は使うものなので、配達日を 確認するため、「今日、購入したら、配達日はいつに なりますか」と最寄の量販店に電話しました。 最初に電話をかけた店は、チラシに「洗濯機の即日配達 対応します」と記載があったのですが、「繁忙期なので、 ○日（１２日後）でないと配達できません（在庫ある なしに関わらず）」ということでした。 こういうことなら、「即日配達対応」などとチラシに 記載しなければよいのにと思うのと同時に、もう少し 違った対応が必要なのではとも思いました。 おそらく、担当者はチラシの内容を把握していなかった のでしょう。洗濯機は、急いでいたので、別の店で購入 しました。 自分の業務についても、言っていることとやっている ことが違うことにならないよう、気をつけなくてはと 思った次第です。 それでは、また次回お目にかかりましょう。 ★ご意見・ご感想などありましたらお気軽にメール して下さい。必ずお返事は致します。 　→　info@office-takada.biz ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 　＊発行人　　　　　　：社会保険労務士　高田順司 　＊関連ＨＰ　　　　　：http://www.office-takada.biz/ 　＊子供しゃろうし教室：http://www.geocities.jp/srosigoto/ 　＊All About プロファイル：http://profile.allabout.co.jp/pf/takada/ 　＊E-MAIL　　　　　　：info@office-takada.biz 　★私のプロフィールはこちらです 　　　→ http://www.office-takada.biz/takada.htm このメルマガは転送自由です。しかし、掲載された 記事の内容を許可なく転載することを禁じます。 ご一報下さい。 掲載された情報を独自に運用されたことにより、 何らかの不都合が生じた場合、当事務所は責任を 負いかねます。あらかじめご了承下さい。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ■購読・解除はご自身でお願いいたします。 こちらから出来ます。 まぐまぐ　→　http://www.mag2.com/m/0000130731.htm ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～