「自分で考えろ　目標くらい」なんて言えたら良いな！！！

「自分で考えろ　目標くらい」なんて言えたら良いな！！！

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2012-10-02

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第982回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- 法改正情報や 飲食店情報など 単に情報だけをどんどん公開するサイトです。 情報発信ポータルサイト http://www.style-neo.net/ 労務情報フェイスブック 「いいね」を押していただければほぼ毎週情報を配信します。 http://www.facebook.com/pages/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%8A%B4%E5%8B%99%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88/198392633612916 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■「自分で考えろ　目標くらい」なんて言えたら良いな！！！ -------------------------------------------------------------- ■はじめに 目標を立てる際に注意している点があります。 めちゃくちゃ頑張って運も良くて本当にラッキーが続いてやっと 達成できる目標 ちょっと頑張れば達成できる目標 絶対に達成しなければいけない最低限の目標 この３つを立てるのです。 絶対に達成しなければいけない最低限の目標 は必須です。 必ず必達しなければいけない目標でこれすら達成できないようであれば 事業を廃止した方がまし ずるずる先延ばしになるようならおしまいです。 めちゃくちゃ頑張って運も良くて本当にラッキーが続いてやっと 達成できる目標とは例えば年収５０００万円にするぞ！！みたいなものです。 社会人も長くなってくると慣れてくるせいか 会社でだらだらと過ごしていても経験があるせいか 特に困ることがなくなってきます。 新人の時のように必死に頑張らなくても ある程度の結果が出せるからです。 そして目標をきめずにだらだらと過ごし始めたら最後 成長のチャンスは終わってしまい 現状が居心地がよくなり新しいことにチャレンジしなくなってくるのです。 歳を取っている人もそうですが最近では２０代の人は全く目標を持っていないので 本当に驚きです。 目標どころが 何からやってら良いのかわからない 行動すらしない そんな状態です。 正直自分で考えろよ言い大人なんだからって言いたくなるのですが それはそれで問題が出てくるんですよね 今日はそんな話 ------------------------------------------------------------- ■「自分で考えろ　目標くらい」なんて言えたら良いな！！！ 学生の時にどうもぼくは他の人と違っているんだと気がつくまでに 非常に時間がかかりました。 結論から言うと一般の方と考え方が大きく違ったのです。 なぜ時間がかかったかと言うとぼくのまわりの友達が ぼくと似たような感覚の人が多かったため 一般の方と違っているとは全く気がつきませんでした。 ちなみに周りの友達はこまつですらリーダーシップを発揮する機会がない位 非常に優秀な人材が多く、みんな自ら進んで行動をしていきます。 こまつは何もしなくてもみんなが勝手に決めて行動をするので 参加するだけでよかったのです。楽でした 大学の友人や知り合いには会社を立ち上げて社長をやっている奴が多いこと 多いこと よって人と違うと気がつくまでに4年間はかかってしまいました。 将来は何かしらの会社を経営しているはず。 そのために数年間は努力するぞ！ しかし現状は何を経営したらよいかわからない そこで時間が取れるだろうという理由もあって 就職先には仕事が早く終わるだろうと思われる 人事部への就職を希望して就職活動をしていたのです。 それと当時に10個の目標を立てました。 目標の中には社労士で独立するっていうのもありました 無事社労士に合格して社労士事務所に転職できたのですが 驚きました！！！同僚に・・・・ 社労士事務所で働いているんですよ。 みんな目標を持って働いていると思うじゃないですか？ 将来は独立したいとか 大きな企業を中心にコンサルしたいとか ところがほとんどの同僚は目標なんて持っていなくて ただ漠然と働いているだけなんです。 「じゃーなんで社労士なんて試験を受けたんだ！！」 と思いました。 中には社労士で独立したいという同僚もいましたが 本当に独立したいのか？？ っていうか独立できないぞ　そんなんではとぼくですら わかるような活動しかしない同僚が大半でした 同僚にこまつは 「目標がなかったら仕事がしんどいぞ！君はどんな目標を持っているのか？ 　この職場で何をしたいのか？」 と聞くと 怒られるのです。 同僚 「こまつみたいに全員が目標を持って働いていると思ったら大間違いだぞ！！」 と 「じゃーなんで社労士事務所で働いてるねん！！給与も安いのに 　ただでさえ社労士事務所は就職先が少ないんだから目標ややる気がなかったら 　他のやる気のある人にゆずってやれよ」 とか言ってしまい また怒られるのです。 話を戻しますと目標を持って働いている人は結構少ないのです。 会社経営者や管理職者は目標を持っていることがあって 目標を持って働いていない人が多いということをあまり認識していません。 目標を持っていない人に対して 「君の目標はなにか？」とか聞いてしまうと めっちゃ抽象的な答えが返ってくるのです。 「今与えられた仕事をきちんとこなすことです！」 みたいな 企業では経営者と従業員が個人面談を行いますが こんな話をしていても意味がありません。 目標が何か？ ではなく会社全体で従業員が何か目標を持てるような環境を作っていくのです。 例えば資格試験など自己啓発にかかる費用を会社が補助してあげたり 管理職としての仕事のおもしろさを徐々に教えていき 管理職を目標として持ってもらうなど 色々な目標を自らきめれるような仕組みを作っていく必要があるのです。 それが出来なければただ漠然と働く集団となって 結果なんてそれほど出ません。 どうでしょうか？ 皆さんの会社では 夢や目標を持って働いている人材がどれ位いますでしょうか？ みんなが目標を持てやすくする仕組みを会社は用意していく必要があります。 漠然と働いているからぱっとしたことで退職してしまったりもするのです。 だってこの世の中には企業はたくさんありますし そっちに転職しても問題がないからです。 そんな理由で会社を辞められてしまうのです。 どんだけ教育に時間とお金をかけてきたのでしょうか？ 一瞬でパーです。 ぜひ一度目標について考えてみてください。 おしまい よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp