社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━28.01.18━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第546段
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山田 咲道
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>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第546段 価値観を整える
(シリーズ 仕事を楽しむ) 平成28年1月18日
>>●楽しくなければ仕事は続かない
人は楽しいことしかできないし、続かない。仕事にも同じことが言える。
楽しくなければ、一生を貫いて長く仕事を続けることは難しい。
仕事をしていれば、上司からうるさく叱られたり、残業で約束をキャンセル
しなければならなかったり、
拘束時間が長くて疲労が溜まったり、資格や昇任
試験のためのハードな勉強に追われたり、楽しいどころか苦労が多いと思う人
もいるだろう。
上司から叱られたときに、どう受けとめるかは人によって異なる。自分が悪
いと思う人もいるし、上司の性格が悪いと考える人もいる。なかには、パワー
ハラスメントだと憤る人もいるだろう。また、偶然しくじっただけだと考える
か、必然で起きたことだと考えるかで、大きな差がつく。
つい、「自分は悪くない」と人のせいにしたくなるが、客観的に見て自分が
正しくないと自覚できた場合には、きちんと反省し、その間違いをばねにして
完璧な仕事を目指していけばいいのである。
>>●
会計における「
継続性の原則」
当たり前のようにしていたルーティンワークを上司に見咎められたとする。
このとき、たまたま怒られたと考えるか、今まで続けていた仕事の大半が実は
ミスの連続なのに運よくクリアしていたと考えるか。これは、非常に重要なポ
イントだ。おそらく8~9割の人が上司に向かって、「前からこういう風にや
っていたのに、どこが悪いんですか」という典型的な答えを返すだろう。
会計の基本原則に「
継続性の原則」というものがある。「真実性の原則」や
「正規の簿記の原則」などに続く5番目の原則である。
「
企業会計は、その処理の原則及び手続を毎期継続して適用し、みだりにこれ
を変更してはならない」というものだが、継続すべきは正しい処理だけであっ
て、間違ったものには当然、継続性がない。「昔からやっている」「今までも
そうだった」ことには何の意味もなく、誤りに気づいた時点で正していかなけ
ればならない。
指摘されたときは、「ずっとこれで通っていたのに」と面白くないと思うか
もしれないが、過去は関係ない。気づきを得て、「もっと楽しく仕事をしてい
くために、どう工夫すればいいか」と発想できるかどうか。現状に甘んじるこ
となく、さらに上を目指して勉強しなくてはいけないと考えれば、仕事にやり
がいが生まれてくる。
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どの検索エンジンのSEO対策に、とても有効です。
ふるって、応募下さい。
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新シリーズ、スタートです。
がんばります~(^^)ゝ
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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Sakumichi Yamada CPA
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104-0028 東京都中央区八重洲2-2-10-4F
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