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リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない!

知って得する経営塾 第601号 『リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない!』

 ┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第601号 2017年11月13日 ━
┏╋┛       
╋┛  発行:イーシーセンター   http://www.ecg.co.jp/
info@ecg.co.jp 
┃──────────────────────────────────
╋┓  現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム      
┗╋┓ 経営者、営業、会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
 ┗╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

            ■□■ 目次 ■□■


『リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない!』
                   経営コンサルタント  阿部 重利

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税理士法人 恒輝 榎本税務会計事務所&イーシーセンターよりお知らせ≫  

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『リーダーシップとマネジメントを混同してはいけない!』
                   経営コンサルタント  阿部 重利

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平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。


最近「真のリーダーシップ研修」というオーダーが多くなっています。

さて、ここで、

良く話題になる点ですが、

「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いは何でしょうか?


諸説ありますし、

それぞれの感覚によっても意見の分かれるところかと思いますが、

ここで、ジョン・P・コッター氏の説をご紹介すると・・

「リーダーシップ」は、組織をより良くするための変革を成し遂げるものであり、

1.進路の設定
2.人心の統合
3.動機付けと啓発

などを行うものである。


それに対し、「マネジメント」は、

複雑な環境にうまく対処し、既存のシステムの運営を続けるものであり、

1.計画立案と予算策定
2.組織化と人材配置
3.コントロールと問題解決

などを行うこととしています。

コッタ─氏は、変革の時代に必要なものは「リーダーシップ」であり、

その重要な要素を「リーダーの掲げるビジョン」であるとしています。


そして、

組織においては、「マネジメント」と「リーダーシップ」の

どちらかが優先したり劣後するようなものではなく、

(それぞれの役割などの違いを明確にした上で)同時並行的に必要なものとしています。


いずれにしても、日頃企業様を訪問していて思うことは、

「マネジメント」的なことをしていて、

それを「リーダーシップ」と勘違いしている方が多いということです。

もちろん、「マネジメント」も重要なわけですが、【混同】【ごっちゃ】にはしたくないものですね。


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ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役  阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
MAIL info@humane-c.co.jp
お知らせ http://humane-c.co.jp/category/abeblog

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次号、第602号は11月20日(月)に配信予定です。

どうぞお楽しみに!

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