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個人情報の漏洩と慰謝料金額

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弁護士法人クラフトマン 第238号 2020-01-07

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1 今回の事例 個人情報の漏洩と慰謝料金額
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東京高等裁判所令和元年6月27日判決

 A社は、顧客情報を統合してその分析に使用するシステムを構築
する業務を、グループ会社であるB社に委託しました。

 ところが、B社の業務委託先の社員で、システムの開発等の業務
に従事していたC氏は、業務用パソコンから、A社が管理する顧客
情報のデータベースにアクセスし、個人情報をUSBケーブルによ
ってC氏所有のスマートフオンに転送して不正に取得しました。

 そして、C氏は、不正に取得した個人情報(約4858万人分、
のべ約2億1939万件)を、名簿業者に対して売却しました。

 これに対し、個人情報をA社に提供した個人が、A社やそのグル
ープ会社に対し、慰謝料の支払いを求めました。




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2 裁判所の判断
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 裁判所は以下のように判断し、一人あたり2000円の慰謝料
認めました。

・ 漏洩した個人情報は、氏名、住所、電話番号、メールアドレス、
生年月日、性別等、日常的に契約等の際に開示することが多く、思
想信条や性的指向等の情報に比べると、私的領域の情報という性質
を強く帯びているとはいえない。

・ もっとも、これら個人情報は、これらを取得した者による運絡
を受けるなど私生活の平穏等に影響を及ぼすおそれがあり、多数の
名簿業者に漏えいした等回収不能といえる状況から生じる不快感と
不安感に照らせば何らかの精神的苦痛は避けられない。

・ 実害の発生が認められないこと、漏えい発覚後A社らにおいて
直ちに被害の拡大防止措置が講じられていること、事後的に慰謝の
措置が講じられていること等の一切の事情を総合すると、慰謝料
額は2000円と認めるのが相当である。




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3 解説
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(1)個人情報の漏洩と金銭賠償

 個人情報の保護の必要性と、万一個人情報の漏えいが生じた場合
の企業の責任は、過去と比較しても大きくなることこそあれ、小さ
くなることはありません。

 では、万一個人情報の漏えいが生じた場合、企業にはどの程度の
責任が生じるでしょうか。

 この点は、漏洩した情報のプライバシー性・秘匿性や他の性質、
実害の有無、漏えいが発覚した後の企業の対応の内容、その他の一
切の事情が考慮されます。

 以下、具体的なイメージを持っていただくために、個人情報の漏
洩の責任が問われた事例の一部をご紹介したいと思います。

 (a)京都府宇治市・住民基本台帳データ漏洩事件
  再々委託先のアルバイトの従業員が、約22万件の住民基本台
  帳データを不正にコピーし、名簿販売業者に販売したケースで
  す。裁判所は、1名あたり慰謝料1万円と弁護士費用5000
  円を認めました。

 (b)TBC顧客情報漏洩事件
  漏洩した情報につき、氏名・住所・メールアドレスに加えて、
  スリーサイズや施術コース内容など、漏洩した情報の秘匿性が
  高い上、DMが送付されるなどの二次被害が生じたことから、
  1名あたり慰謝料3万円と弁護士費用5000円を認めました。

 (c)ヤフーBB会員情報漏洩事件
  住所、氏名、電話番号、メールアドレス、ヤフーID、ヤフー
  パスワード、申込日といった情報が漏洩したケースで、1名あ
  たり慰謝料5000円と弁護士費用1000円を認めました。


(2)実務上の留意点

 以上は、個人情報に関するセキュリティ事故が生じた場合に企業
が負う民事上の責任です。1名あたり仮に数千円だったとしても、
個人情報が漏洩した個人の数が多ければ、企業が負う損害賠償額は
相当に高額となります。また、事情によっては1名あたり数万円に
上ることもあります。


 加えて、セキュリティ事故によって企業に生じる負担はこれだけ
ではありません。多くの場合実務上必要となるものに、問合せ対応
のためのコールセンター設置と運営、お詫び状の作成や送付、謝罪
会見や謝罪広告の実施、原因の調査、事故対策や予防措置の実行が
あり、これに費やす人的・物的リソースや、金銭的負担も大きなも
のとなります。また、個人情報の漏洩による企業イメージや信用の
低下による無形損害も無視できません。

 そして、個人情報漏えい事故の多くには、外部からの不正アクセ
スというよりも、自社や業務委託先の従業員という、内部者による
行為が関わっているという実情があります。こうした点を考えると、
基本的なところとして、自社の個人情報の流出防止策やその現実の
運用について、見直すことは重要といえます。

 具体的には、以下のような点をチェック項目とできるかもしれま
せん。

 ・ 個人情報にアクセスできる従業者の限定
 ・ 個人情報持ち出しの制限
 ・ 従業者に対する個人情報保護研修の実施
 ・ 業務マニュアルや就業規則等の規定整備
 ・ ペナルティやインセンティブの設定
 ・ 定期的な監査の実施




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