【リストラ社員を大量
採用する会社】
「捨てる神あれば拾う神あり」と言うことわざある。
例えば、約2万5,000人いる社員のうち3,500人をリストラし、さらに
賃金カットもするとかつて発表したのがS社だった。
これまで貢献してきた社員に対する仕打ちはあまりにも悲しい。
だが、ほんの一部ではあるがアイリスオーヤマはリストラされた社員を大量
採用してあげた。
==============================
【本文】
■「リストラする会社」VS「リストラ社員を
採用する会社」!■
業績が悪くなると直ぐにリストラや
賃金カットに走る会社が多い。
顧客を維持したり新規開拓することができなかった責任は経営者が負わなければならない。
にもかかわらず、常套手段のようにリストラ・
賃金カットと言うのでは、あまりにも芸がなさ過ぎるように思う。
ゴーイングコンサーンが企業経営の目的のはずなのだが・・・。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
アイリスオーヤマはいとも簡単に家電分野に進出し、成功を手に入れてきた。
その原動力はS社に限らず、家電メーカーをリストラされた社員の大量
採用である。
電気、電子、機械系学部を卒業した技術者を一人前に育てるには10年以上も要するが、優秀な技術者を濡れ手に粟のごとく
採用できたから短期間で家電分野に進出でき、従来製品の問題点を改善して世に問うことでヒット商品を連発できたのは正に経営力の賜物である。
=
コンピテンシー宣教師=
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この記事に関するご感想、ご意見はこちらから
3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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「捨てる神あれば拾う神あり」と言うことわざある。
例えば、約2万5,000人いる社員のうち3,500人をリストラし、さらに賃金カットもするとかつて発表したのがS社だった。
これまで貢献してきた社員に対する仕打ちはあまりにも悲しい。
だが、ほんの一部ではあるがアイリスオーヤマはリストラされた社員を大量採用してあげた。
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■「リストラする会社」VS「リストラ社員を採用する会社」!■
業績が悪くなると直ぐにリストラや賃金カットに走る会社が多い。
顧客を維持したり新規開拓することができなかった責任は経営者が負わなければならない。
にもかかわらず、常套手段のようにリストラ・賃金カットと言うのでは、あまりにも芸がなさ過ぎるように思う。
ゴーイングコンサーンが企業経営の目的のはずなのだが・・・。
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アイリスオーヤマはいとも簡単に家電分野に進出し、成功を手に入れてきた。
その原動力はS社に限らず、家電メーカーをリストラされた社員の大量採用である。
電気、電子、機械系学部を卒業した技術者を一人前に育てるには10年以上も要するが、優秀な技術者を濡れ手に粟のごとく採用できたから短期間で家電分野に進出でき、従来製品の問題点を改善して世に問うことでヒット商品を連発できたのは正に経営力の賜物である。
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