号外　『組織の品格』五月病はミスマッチの仕業

号外　『組織の品格』五月病はミスマッチの仕業

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2008-05-07

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ MASARU-KAWAHARA .COMマガジン 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織（会社）の品格』 2008.5.07 　　　　　　　　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃●社員は軽くてパーがいい！？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-* ┗　五月病はミスマッチの仕業 　　　　　 ┗　ビジネスメールで困っていませんか？(知人の平野友朗氏からのご案内） ┗　これは、あ閑話・・・・ あー良い人材が集まらない・・・・・採用担当者の手助け 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗　ライスケール（虚構性尺度）も一つの手 ＼｜／　　部門賞受賞しました。 ┏☆┓──────────────────────────────┐ ┃　┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜ ┃発┃　　　 ★☆　　メルマ！ガ オブ ザ イヤー 2007　　☆★　　　 │ ┃　┃￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣｜ ┃表┃　　　＊部門賞　　「温暖化現象による地球滅亡のシナリオ」｜ ┃　┃　　　　　　 http://www.melma.com/backnumber_131043/ 　　　　　　　｜ ┗━┛──────────────────────────────┘　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ メルマガエッセイ ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★　五月病はミスマッチの仕業 五月病（ごがつびょう）とは、新人社員や大学の新入生などに見られる、新しい環境に 適応出来ない事に起因する精神的な症状の総称である。 4月には新しい環境への期待があり、やる気があるものの、その環境に適応出来ないでい ると人によってはうつ病に似た症状がしばしば5月の連休明けに起こる事が多い事からこの 名称がある。 元々は、厳しい受験競争を勝ち抜き大学入学を果たした新入生が、その後目標を失って 無気力に陥る事を指したものであった。 ---------　　ここからが今日の処方箋　------------------------------ ●何故？ 入社前は雇用側も良いところを開示します。 採用側も自分の良いところを開示します。 この差が大きい程ミスマッチ率は拡大します。 それはそれで良いのですが就職や転職で成功するには条件があります。 　先ず、自分の「やりたいこ」とが明確になっているかという事です。 　会社の大きさや、給料だけに目を奪われてしまうと、結局、幻想を追いかけて 　転職を繰り返す事になります。 　 　「やりたいこと」がないということは目的意識もなく、漫然と「居心地の良さ」だけ 　で時間（人生）をムダに費やしてしまう結果になってしまいます。 　「やりたいこと」があっての転職ならば多少の不満、居心地の悪さは我慢できる 　ものです。 つまり、この「我慢が出来る」が成功と失敗の決定的な違いなのです。 　年がら年中楽しい職場なんて実際にはありません。 　数々の困難も「やりたいこと」で我慢がきき、充実した結果をあなたにもたらす 　わけです。 あなたに技術やノウハウがありますか？ 　ココで考えて見ましょう。 　　　　　　↓ 　　　１５秒経過 　　　　 　↓ 　　　　　　 　　　30秒経過 　　　　 　 　　　　　 ↓　　　　　　　　　　　 45秒経過 　 専門家とはいいません。 　専門家になるための初期技術で十分です。 　さらにその技術を極めるための転職であれば、我慢が出来る状態の転職です 　から、さらにあなたは成長するわけです。 急成長している企業は狙い目なのは、技術やノウハウがある人材が手薄にな 　っている状態ですね。 　つまり、自分が「やりたい」事を主に仕事を培って来た場合、技術やノウハウが 　成功の確率を高めるということです。 ┏┓★ マスコミ対応マニュアル公開(ｐｄｆダウンロード） ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★マスコミ対応マニュアル公開(ｐｄｆダウンロード） 　　　　　　　　　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　 ───・───・───・───・───・───・───・───・── ┏┓メルマガ講座 ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ まだ、メルマガを出したことのない企業 メルマガを出したことがあるが失敗した企業 メルマガを出しているがあまり効果が出ていない企業 ≫≫≫≫≫　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ の →ビジネス支援講座をクリック　→　メルマガ講座へ 適正価格でご提供。\9,800 より！ ───・───・───・───・───・───・───・───・── ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 　1・反対するスタッフを身近に置け！ 　2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 　3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法－情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ あー良い人材が集まらない・・・・・採用担当者の手助け ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　　★　ライスケール（虚構性尺度）も一つの手 ライ（ｌｉｅ）＝嘘 　アセスメントや統計に用いられる手法の１つです。 　アセスメントや統計の信頼性を高める為に質問の中に 「ライ（ｌｉｅ）＝嘘」を　ちりばめます。 ---------　　ここからが今日の処方箋　------------------------------ 面接で50の質問に2～3個入れる。 　「例」 　1・私はは嘘をついた事が無い 　2・今まで「1度」も陰口を行った事が無い 　3・給料が「いくら」安くともヤリガイがあれば我慢できる。 　 　統計学では上がってきた質問表のライスケールの部分が「ハイ」の場合 　この質問表のｎ数を削除し統計の信頼性を高めます。 　 　※必要以上に自分を良く見せようとした場合に無意識な作用が働いてし 　まいます。 　ライスケール（虚構性尺度）の罠に掛からぬよう面接に臨んでください。 　本当に考えている言う場合、心理学上右利きであれば目は右上～ 　左下に流れます。嘘を言っている場合その逆になります。 ---------------------------------------------------------------- 　【注意・免責事項】 ●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり 　特定の組織を指しているものではありません。 ------------------------------------------------------------------- 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 　編┃集┃発┃行┃　 　━┛━┛━┛━┛ ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」 　人事コンサルタント　河原　大（まさる） 　 ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 --------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。