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固定費の増加を警戒する

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/02/22(第329号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 先週から、いよいよ確定申告の受付が始まりましたね。
 当事務所でも、毎年一番忙しい時期になりますが、今年は少しは
 楽になるのではないか、と思っています。

 というのも、電子申告をする環境が整ってきたからです。
 電子申告ソフトや国税の受付対応も良くなってきました。
 そのようなこともあり、うちの事務所では、今年は100%電子申告
 をしよう、ということでやっています。

 まだまだ3週間もある、と思っているとあっという間に期限に
 なってしまいますので、是非、皆様も早めに確定申告をやって
 しまいましょう。
 
 ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!

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■□  固定費の増加を警戒する
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固定費とは、人件費や家賃など、売上があってもなくても、毎月必ず
 発生する経費のことです。

 販売費および一般管理費に属する科目の多くは、固定費だと思います。
 営業外費用でも、支払利息などは、毎月必ず発生しますから、これも
 固定費です。

 また、減価償却費などは、過去に購入した資産経費化していくもの
 なので、お金は出ていきませんが、費用として計上されますので、
 これも固定費です。


●この固定費は、名前のとおり、一旦発生し出したら、固定されて
 毎月必ず出てくることになります。

 人を雇えば、毎月必ず給料が発生します。

 設備を購入すれば、毎月必ず減価償却費や管理費が発生します。

 リースで資産を導入すれば、毎月リース料がかかります。

 営業所を出せば、家賃や水道光熱費通信費などが毎月かかります。

 便利なサービスを依頼すれば、毎月外注費や委託費が発生します。


●このように、あるとすごく便利になるとか、楽になるとか、効率
 が上がるから、導入しよう、という反面、確実に固定費が増えて
 いくのです。

 これは、ほっておくとすぐに増えていく性質があります。

 あれば便利、効率も上がり業績も伸びる、という幻想のもと
 導入して固定費だけ増えた、というケースは枚挙に暇がない
 のではないでしょうか...?

 一旦増えたら、簡単には減らないのですから、固定費の増加には
 必要以上に警戒しないといけません。


●以前にもこのメルマガに書きましたが、固定費の増加を防止する
 には、

 「本当に必要か?あったら便利、という程度ではないのか?」


 という質問を自問自答する、あるいは購入依頼をしてきた部下に
 質問する、ということが効果的です。

 できれば、この質問を3回くらいして、それでも必要というので
 あれば、初めて導入する、購入する、というようにした方がいい
 のではないでしょうか。


●また、定期的な固定費の見直しをすることも重要です。

 知らず知らず増えてしまった固定費を、定期的に見直して、これは
 本当に必要なのか? ということで、必要のないものをできる限り
 減らしていく、ということを月次の会議などでやっていくことです。

 このように、導入時、あるいは定期的な見直しによって、固定費
 増加を警戒していくこと、これを継続していくことで、無駄な経費
 を増やさず、収益率の高い、筋肉質の経営をしていくことが可能に
 なっていきます。


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【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>
 
 冒頭の続き・・・ 
 とは言え、いつも一番最後になるのが、自分の申告です。
 人の申告ばかり見ていると、自分のは、後でいいやと、いう気分に
 なってしまうんですね...今年は早くやろうかな...

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