相談の広場
ご相談があります。
私の会社の所属グループ内に62,63歳になられる
方が居ます。少人数部署のためその方の雇用を延長
したいと考えております。
(当社 総務部より、提出を求められ、特に形式は
問わないといわれました。)どなたか書き方をご存知の方
いらっしゃいましたらサンプルをお願いします。
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> ご相談があります。
> 私の会社の所属グループ内に62,63歳になられる
> 方が居ます。少人数部署のためその方の雇用を延長
> したいと考えております。
> (当社 総務部より、提出を求められ、特に形式は
> 問わないといわれました。)どなたか書き方をご存知の方
> いらっしゃいましたらサンプルをお願いします。
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内部監査業務担当から進言させていただきます。
手順の例としては、このような形で進めていくと良いと思います。
導入ステップは、
1.「方針決定」
① 雇用延長制度導入に関する会社の方針の決定
② 従業員の定年後の希望についてのヒアリング
③ 継続雇用制度の選択決定
2.「制度設計」
④ 雇用延長制度の内容検討・決定
⑤ 雇用延長についての労使協議および労使協定の締結
⑥ 就業規則の変更・意見聴取・届出
3.「従業員対応」
⑦ 従業員説明会の開催
⑧ 雇用延長の希望の聴取、決定
⑨ 個別労働条件の検討・個別面談の実施
4.「制度運用」
⑩ 個別雇用契約の締結
⑪ 労働・社会保険手続き
⑫ 制度の見直し(賃金規定、退職金規定等含む)
⑬ 助成金の申請(受給要件)
諸規程、規則の改定については、労働基準法、高齢者雇用安定法改正により適切な開示が求められております。
お近くの社労士の方とのご相談を図ってください。
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