社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━26.04.07━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第505段
━┛━┛━┛━┛━┛━┛
山田 咲道
バックナンバー
http://www.jobtheory.com
購読登録・中止
http://www.mag2.com/m/0000128026.html
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第505段 選ばれないのは自分の責任
(シリーズ
人事を学する) 平成26年4月7日
>>●心配りを積み重ねて信頼を得る
「今日、社員で飲み会をします」と
従業員から言われたら、経営者はどういう
リアクションをとるべきだろうか。
ひとつめは何もしない、ふたつめは飲み会に一緒に行く、みっつめは飲み会
には行かずに金を出す。どう考えても3番目がいいと思えるので、私の事務所
ではお金を渡すことにしている。お金を渡すといっても3万円も出せば十分で、
3万円の
交際費など大した金額ではない。また、常識ある社員ばかりだから、
頻繁に飲み会をするわけでもない。
しかし、世間では飲み会に一緒に行ってしまう2番目のパターンが多く、口
を出さずに金を出そうという風に気を回せる人は意外に少ないようだ。ちょっ
とした気遣いの積み重ねにより、みんなで和気あいあいとがんばって仕事をし
ていく環境を作り出せる人でなければ、管理職として機能しない。
要領の悪いヘンな人が上にいけばいくほど会社はおかしくなる。昇進した人
に能力がないと荷が重くなり、結果を出せずに鬱になる。会社という組織は集
団でパフォーマンスを出す組織だから、人の力を引き出し、集団力を使えない
と話にならないのだ。
が、いまの日本国では悲しいことに、そういう教育を全然していない。
>>●出世できないのには理由がある
人事のポストも給与も限られたパイのなかで誰に与えるかが問われる。各自
がそれぞれの機能を果たしている実力主義の会社では、管理職候補として特定
の人物に目をかけたとしても、他の人が妬く事態にはならない。選ばれる人に
は周囲が納得する理由があるからだ。
自分ひとり係長で同期がみんな部長になっているとすれば、それは運のせい
ではない。自分では運だと思いたいとしても、明らかに実力の差だ。大概の人
は属していた部署が悪いと思いこむが、実力があれば部署を異動してでも昇進
させられるはずである。
社長も
役員も
人事部も目を皿のようにして適任者を探している。会社はまる
でわかっていないと
従業員は思っているが、わかっていないのは
従業員の方な
のだ。
たとえば、新入社員の歓迎会の席で上司に、「今日時間ある? このあとも
う少し飲みに行こう」と言われたのに、「忙しいから行けません」と帰ってし
まう新入社員は、誘われるだけでもありがたいという状況を汲み取れていない。
自分から誘うべきだということすら理解できていないのだから、間違いなく出
世できない。「自分のことだけ好き勝手にやっています」とばかりに、周りに
あわさない若い人が増えているのは憂えるべき事態と言える。
もちろん上司はこのような部下から義理ではなく一緒に飲みましょう、と言
われるような職場作りも大切な役目である。
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
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>>●
会計事務所通信
印紙税の軽減(平成26年4月1日~)
───────────────────────────────────
消費税の8%増税に伴い、
印紙税が軽減されておりますので、ご注意ください。
領収書(17号文書)で5万円未満は、
非課税になりました(3万円から変更)。
また不動産等譲渡
契約書(1号文書)、
請負契約書(2号文書)の印紙も、
軽減されております。
詳しくは、下記をご覧ください。
契約書や
領収書と
印紙税 平成25年4月
国税庁
https://www.nta.go.jp/shiraberu/ippanjoho/pamph/inshi/pdf/1304.pdf
税抜金額が記載されているものは、税抜金額で判定しますので、ご留意ください。
さらに詳しい内容の知りたい顧問先様は、各担当者にお問い合わせ頂ければ、
幸いです。
よろしくお願いします。
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>>●株価・為替・金利情報
───────────────────────────────────
>>株価
前月末:2014/2/末 先月末:2014/3/末 先週末:2014/4/4
円 円 円
日経平均 14,914.53 14,827.83 15,063.77
>>為替
前月末:2014/2/末 先月末:2014/3/末 先週末:2014/4/4
円 円 円
1ドル 102.86 102.92 103.76
1ユーロー 139.44 141.65 142.62
>>金利
前月末:2014/2/末 先月末:2014/3/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.25 1.20
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.supercostdown.info/kawasekinri.html
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>>●本日の一言
───────────────────────────────────
今週は、神宮外苑で軟式野球大会です。
楽しみですぅ~(^^)ゝ
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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山田 咲道
Sakumichi Yamada CPA
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(シリーズ 人事を学する) 平成26年4月7日
>>●心配りを積み重ねて信頼を得る
「今日、社員で飲み会をします」と従業員から言われたら、経営者はどういう
リアクションをとるべきだろうか。
ひとつめは何もしない、ふたつめは飲み会に一緒に行く、みっつめは飲み会
には行かずに金を出す。どう考えても3番目がいいと思えるので、私の事務所
ではお金を渡すことにしている。お金を渡すといっても3万円も出せば十分で、
3万円の交際費など大した金額ではない。また、常識ある社員ばかりだから、
頻繁に飲み会をするわけでもない。
しかし、世間では飲み会に一緒に行ってしまう2番目のパターンが多く、口
を出さずに金を出そうという風に気を回せる人は意外に少ないようだ。ちょっ
とした気遣いの積み重ねにより、みんなで和気あいあいとがんばって仕事をし
ていく環境を作り出せる人でなければ、管理職として機能しない。
要領の悪いヘンな人が上にいけばいくほど会社はおかしくなる。昇進した人
に能力がないと荷が重くなり、結果を出せずに鬱になる。会社という組織は集
団でパフォーマンスを出す組織だから、人の力を引き出し、集団力を使えない
と話にならないのだ。
が、いまの日本国では悲しいことに、そういう教育を全然していない。
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人事のポストも給与も限られたパイのなかで誰に与えるかが問われる。各自
がそれぞれの機能を果たしている実力主義の会社では、管理職候補として特定
の人物に目をかけたとしても、他の人が妬く事態にはならない。選ばれる人に
は周囲が納得する理由があるからだ。
自分ひとり係長で同期がみんな部長になっているとすれば、それは運のせい
ではない。自分では運だと思いたいとしても、明らかに実力の差だ。大概の人
は属していた部署が悪いと思いこむが、実力があれば部署を異動してでも昇進
させられるはずである。
社長も役員も人事部も目を皿のようにして適任者を探している。会社はまる
でわかっていないと従業員は思っているが、わかっていないのは従業員の方な
のだ。
たとえば、新入社員の歓迎会の席で上司に、「今日時間ある? このあとも
う少し飲みに行こう」と言われたのに、「忙しいから行けません」と帰ってし
まう新入社員は、誘われるだけでもありがたいという状況を汲み取れていない。
自分から誘うべきだということすら理解できていないのだから、間違いなく出
世できない。「自分のことだけ好き勝手にやっています」とばかりに、周りに
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われるような職場作りも大切な役目である。
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>>●会計事務所通信 印紙税の軽減(平成26年4月1日~)
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消費税の8%増税に伴い、印紙税が軽減されておりますので、ご注意ください。
領収書(17号文書)で5万円未満は、非課税になりました(3万円から変更)。
また不動産等譲渡契約書(1号文書)、請負契約書(2号文書)の印紙も、
軽減されております。
詳しくは、下記をご覧ください。
契約書や領収書と印紙税 平成25年4月 国税庁
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前月末:2014/2/末 先月末:2014/3/末 先週末:2014/4/4
円 円 円
1ドル 102.86 102.92 103.76
1ユーロー 139.44 141.65 142.62
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前月末:2014/2/末 先月末:2014/3/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.25 1.20
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