新聞報道などでご存知の方も多いと思いますが、
定年退職後に
再雇用をした嘱託社員の
賃金を引き下げたのは違法とする判決が東京地裁で出ました。
この裁判がこれからどんな展開をするのか分かりませんが、影響は小さくありません。
今後、いくつかの角度から考えてみたいと思いますが、差し当たり次の点を(自分の備忘録的な意味もあり)上げておきます。
・
再雇用者への期待役割の明確化(要するに、
再雇用者1人1人について何を担当してもらうのか、何を期待するのか(しないのか)を見える化する)
・上記との関連で、
人事制度全体(当然、現役社員含めて)を職務、役割を軸に見直す。
・年功序列の継続は難しくなると労使ともに認識する。
能力基準(
職能給)をやっている会社も、制度の大幅何見直しは避けられない。
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人事・
労務、人材マネジメントノウハウ満載のメルマガを発行しています。
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・中途
採用者の
賃金の決め方
・
賞与の基礎知識
・
賃金表の作り方
・
使用者のための
セクハラ読本
・個を活かす
人事制度
詳しくはこちらを!
http://www.hrm-solution.jp/muryou.htm
新聞報道などでご存知の方も多いと思いますが、定年退職後に再雇用をした嘱託社員の賃金を引き下げたのは違法とする判決が東京地裁で出ました。
この裁判がこれからどんな展開をするのか分かりませんが、影響は小さくありません。
今後、いくつかの角度から考えてみたいと思いますが、差し当たり次の点を(自分の備忘録的な意味もあり)上げておきます。
・再雇用者への期待役割の明確化(要するに、再雇用者1人1人について何を担当してもらうのか、何を期待するのか(しないのか)を見える化する)
・上記との関連で、人事制度全体(当然、現役社員含めて)を職務、役割を軸に見直す。
・年功序列の継続は難しくなると労使ともに認識する。
能力基準(職能給)をやっている会社も、制度の大幅何見直しは避けられない。
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