離職率を低減させる方策！

離職率を低減させる方策！

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2016-10-28

【人事労務】 給料を少し上げたり、待遇を改善すれば離職者が減ると短絡的に考える経営者は多い。 実際実行してみたがあまり効果はなかった。お金で動く人もいるが、少ないのではな いか。 ================================================================ 【本文】 ■離職率を低減させる方策！■ 近年は「ブラック企業」と言うキーワードが頻繁に使われるようになった。 社員をこき使い、残業代もなんくせを付けて支払わない。 経営者は、辞められたら次を採用すればいいと軽く考えているのだろう。 採用活動費はかさむし、社員に対する教育効果も出ないうちに辞められるから本当は 会社にとっては大きなマイナスなのだが、それでも真剣に対策を考えようとしない。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 社員満足(ES:Employees Satisfaction)を高めれば、社員は長く働いてくれる。 ベテランになれば仕事に精通し、教育効果も発揮してくれ、後輩の面倒もよく見てく れる。 承認を与え、高く評価してあげ、仕事のフルコースを任せることでやりがいを感じて くれるから働き続けてくれるのだ。 会社の業績に貢献してくれるのだから給料を上げ、待遇を改善してあげれば、モチベ ーションはさらに上がる。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　離職率を低く抑えることに成功している経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************