人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫ 『組織の品格』 2007.03.29
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組織の中で個を主張したら必ずはじき出されてしまいます。
はじき出された個は強者の餌食になるように組織は出来ています。
●出る杭は打たれる。出過ぎた杭は打たれない!?
雑誌の受け売りをしてはいけません。
この理論は品格のない組織の中では一切通用しません。
品格のないリーダーが運営する組織の中では徹底して出る杭は打たれ続けます。
出る杭を打ち続け、平均的なスタッフを作り上げるか、そっくり人形を作り上げることで
発展し、成長してきたのです。
しかし、リーダーが慢心しない間はそれでもいいでしょう。
人間は悲しいもので、若干の功なり財が出来ると他人の忠告は
聴きにくくなるものです。
自分の意見に従ってくれる、嫌なことでも指示したとおりやってくれる、
そっくり人形が重宝なものになってしまいます。
彼らそっくり人形スタッフは、決してリーダーを超え成長を望まないですし、
そのような意識さえありません。
こうしてスタッフは個性を失い、組織は革新性を失っていくのです。
オーナーカンパニーの陥りやすい典型的なパターンの一つでしょうね。
現在の組織運営で、革新性を失う事は耐震強度のないビルと同じに、
変化に対応できない組織運営でいつ倒れてもおかしくない組織運営なのです。
一方、出る杭は冷静で醒めた眼で組織を見ています。
つまり冷静に分析している分、そっくり人形スタッフよりは、
出る杭スタッフの方がはるかに現実的に的を射た革新案を持っているし、
出る杭スタッフの「わが社は・・・・・・・」の中に企業革新のアイディアがあるのです。
●組織には定数があります。
そうしなければ組織が肥大化して行動速度が鈍り格好の標的となることを
組織のリーダーはわきまえているのです。
組織の中に優秀なスタッフが混じったとしましょう。
組織の定数を考えれば、はじき出されるのは『出る杭スタッフ』のあなたかも
知れません。
品格のないリーダーが運営する組織の中のはじき出し方はあなたが思っている
より遙かに、冷静に悪行を行います。
また、このような言葉が日常的に飛び交っています。
1) バカ野郎
2) 能無し
3)
月給泥棒
4) お前なんか人間のクズだ
5) お前がいるから皆が迷惑するんだ
6) お前なんか辞めてしまえ
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●自分なりの言い訳を考え、身勝手に振る舞う。
自分の居場所がなくなります。逃げても問題にはついて回る習性があります。
●自分をだめにする事。
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●裸の王様にならないためには・・・・・・・
1・反対するスタッフを身近に置け!
2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け!
3・自分の考えに固執するな!(フェアな判断が出来なくなる)
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労働基準法-情報局
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