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今こそ人材獲得のチャンス

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    『伸びてる会社は人事が違う!』  第089号

               発行元 : 社会保険労務士法人すずき事務所
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【今回、初めてご覧いただいた方へ】

 ~ このメルマガが目指すこと ~

人事コンサルタント・社会保険労務士が、
『会社が成長するための人事』 をテーマにお届け致します。

◎伸び続ける会社になるために、人事は何をすればよいのか?

◎日々改正される労働法令。労務トラブルを防げる体制にあるのか?

皆さんの会社で活かせる情報を、共有していきたいと思います。

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今こそ人材獲得のチャンス
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厚生労働省の調査によると
来春卒業予定の大学生の10月1日時点での内定率が
過去最悪の57.6%を記録したそうです。

私が卒業した2000年3月は、就職氷河期の真っただ中。
求人倍率は0.99倍で、調査期間中で最悪の数値。
どんなに頑張っても、誰かが確実に就職できない。まさに椅子取りゲームの状態でした。
フリーターを大量に生みだしたのもこの頃です。

一方、今年の求人倍率をみると、1.28倍。
低い数値ではあるものの、かろうじて皆が座れる椅子は準備されています。

では、なぜ最も低い求人倍率だった2000年3月卒業より
内定率が下がり、過去最悪を更新したのでしょうか?

従業員規模別の求人倍率を見ると一目瞭然です。

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 従業員規模  求人倍率
 300人未満 : 4.41倍
  ~999人 : 1.00倍
  ~4999人 : 0.63倍
 5000人以上 : 0.47倍
===========================

300人未満では、1人につき4社の求人。
5000人以上では、2人につき1社の求人。椅子取りゲーム状態。

完全なミスマッチです。

そんな中、人材獲得に積極的な中小企業の認知度を高めよう
という動きが見られるようになってきました。

例えば、厚生労働省・経済産業省・中小企業庁が
中小企業の人材確保・育成を支援しています。

内容は、
インターンシップ受け入れに対する助成金支給
◆合同就職説明会の開催
◆求人サイトの開設
採用拡大奨励金の支給
…など

詳しくは、下記ホームページをご参照下さい。
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/koyou/jinzai.htm


   ◆◇◆ 小冊子プレゼント ◆◇◆

「はじめての人事制度構築&運用法」
⇒ http://www.w-growing.jp/present1.html

このようにお考えの中小企業の方へ…
・評価制度を用いた、業績連動型賞与の導入を考えている
従業員数が増え始め、人事制度の導入を考えている
・導入しているが、今の人事制度で本当に良いのか不安に思っている

等級制度・賃金制度・評価制度の設計方法を中心に、
賞与原資の決め方や配分方法(業績連動型賞与)、
経営理念・ビジョンの浸透策、
人事制度の運用方法やコーチングの手法までを記載した小冊子です。

詳細・お申し込みはコチラ
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▽ご意見、ご質問、ご感想などなど、こちらからお気軽にお寄せ下さい。
⇒ http://clap.mag2.com/daleacaelu?089


◆◇◆ 編集後記 ◆◇◆

こんにちは、火村です。
ハッキリ言って、今年の紅葉はキレイです!

私は人混みがあまり好きではなく(どちらかと言えば嫌い)
休日ともなると、人がいない方、いない方へと向かってしまいます。

すると当然、アミューズメント的要素のある施設はありません。
結果的に、子供は(この時期なら)落ち葉で遊ぶしかないのです。

というわけで、私は休みのたびに落ち葉を観察しています。

紅葉は、気温の落差が激しいほど色づきが良くなるとの事。
今年は、暑い時期から急に寒くなったのが良かったのでしょう。

しかし、落ち葉しか知らない子供もかわいそうなので、
たまにはイルミネーションでも見せに行ってみようと思います。

ご精読いただき、ありがとうございました。


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【発行元】 社会保険労務士法人すずき事務所
~企業の成長と社員の成長。2つの成長をサポートします。~
【URL】 http://www.w-growing.jp
     http://www.omisenokomon.jp (店舗ビジネス向け特設サイト)
【住所】 〒102-0071 東京都千代田区富士見2-2-5 飯田橋メインビル7階
【お問い合わせ】 komon@sr-suzuki.jp
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