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個人面談を制度化しよう!

 10/12にビジナスライブ社主催で「社労士のためのネット戦略2006セミナー」

 をやります!!

 詳しくは  → http://tinyurl.com/mvgku

 この手のセミナーは、しばらくは開催しない予定です。

最新の情報も盛りだくさんにお伝えします!

 包み隠さず、私の全てをお伝えするつもりです。

 興味があったら、のぞいてみてくださいね!!

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 『 もうかる会社の組織とは? 人事コンサル屋の叫び 』
 
   第101号 平成18年 9月28日 発行部数 3,887部
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 おはようございます。社会保険労務士の内海 正人です。

 今回は101号です。

 昔「僕は死にましぇーーん!」という名ゼリフを残したドラマがありました。

 「101回目のプロポーズ」というドラマだと思ったのですが・・・

 えっ!知らない??

 
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━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 個人面談を制度化しよう!
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 皆様の会社では、ボーナス時期とか上司と部下とで面談をしていますか?

 「ウチはそんな規模じゃないよ!」

 とお話される従業員数名の社長さん達もいらっしゃいます。

 
 でも、その感覚は社員数が数名までです。

 10人を超えると、社長の目も届かなくなります。

 
 そうなると、話ベタな社員とはコミュニケーションがとれなくなります。

 そのような状態をほおって置くとどうでしょうか?

 社員が不安を持ち始めます。

 不安だけに留まらず、不満を持ち始め、

 更に、怒りの感情すら持つ者も出てくるでしょう。


 そこで、年に1度か2度の個人面談の機会を持つことをお薦めします。

 このときの心構えは、社長が一方的に話すのではなく、

 社員の話を聞くことに徹底してください。

 ここは、社員の教育の場でも、アドバイスの場でもありません。

 あくまでも聞き役に徹して、「ガス抜き」をする場としてください。


 時間とエネルギーがかかります。

 また、聞きたくない話がでてくるかも知れません。

 でも、話を聞いてくださいね!


 その後のコミュニケーションが変わります。


 また、社長自身、気付きがあればそのことを本人に伝えてください。

 それだけで、動きが変わる社員も必ず出てきます。

 
 個人面談は制度化して、きちんと実施してください!

 かけたエネルギーは必ず帰って来ます。

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同族会社の社長の給与に対する給与所得控除の損金不算入
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 の対策ですね。

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   ★編集後記
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 すごし易い季節になりました。

 個人的には、よく眠れる季節です。

 この時期は、なにをやっても楽しいです!

 でもやはり食欲の秋でしょうか!!

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