優秀な人材ってどこにいるの？？

優秀な人材ってどこにいるの？？

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2012-08-10

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第951回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- 法改正情報や 飲食店情報など 単に情報だけをどんどん公開するサイトです。 情報発信ポータルサイト http://www.style-neo.net/ 労務情報フェイスブック 「いいね」を押していただければほぼ毎週情報を配信します。 http://www.facebook.com/pages/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%8A%B4%E5%8B%99%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88/198392633612916 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■セミナーを開催します ■優秀な人材ってどこにいるの？？ -------------------------------------------------------------- ■セミナーを開催します 久しぶりに自分でセミナーを主催します・・・・・ 約３年ぶり 今まで他の方からの依頼でセミナーの講師をやったり 呼ばれてお話しをすることは結構あったのですが 自分で主催するのはほんと久しぶりです。 内容はこんな感じ 飲食店経営者様必見！！　 売上向上セミナー 人事労務管理セミナー開催 飲食業界を取りまく環境は厳しい状態が続き、売り上げの向上を図り飲食店では様々な努力を行っています。 しかし思ったような結果が出ない・・・・ しかも従業員はすぐに退職する 社員が急に来なくなった 社員の未払い残業代も心配だ と売り上げが上がらないのに従業員の心配事がたくさんあって飲食店経営者を悩まし続けます。 そこでセミナーをやります。 ２０１２年８月２３日木曜日 大阪市中央公会堂　第６会議室にて １４時より 第一部　 飲食店における残業代未払い対策　セミナー 訴えられない自信はありますか？ 第二部 飲食店の売上アップ仕組みセミナー 低予算で新規集客し、リピーターになってもらう究極の仕組み作りを公開します を開催いたします。 こんな内容でセミナーをします。 第一部 １、未払い残業代請求の実態とは？ ２、雇用契約書の大切さ ３、就業規則がないと会社を守れない ４、作っただけの就業規則は逆に会社を苦しめる ５、残業代対策は不利益変更しかない！！ ６、従業員はこうして企業を訴える ７、未払い残業から会社を守る方法 第二部 １、飲食店の売上を上げる仕組み ２、自社の売上設計図の作り方 ３、小予算での集客方法とリピーターさせる仕組み ４、客単価向上させるには？ 売上を上げていくには、仕組みは非常に重要です。仕組みを順番にご説明していきます 自社飲食店独自の売上設計図を作る事によって、「見える化」が出来る様になります 新規客を低予算で呼び込む方法＆リピーターにさせる重要な仕組みをお伝えします 通常より多くの注文をもらう為には、何をすればいいのかをお伝えします 参加無料です。 飲食店で経営に携わる方ならどなたでも参加可能です。 ただし席数が１２席しかご用意しておりませんのでお早めにお申し込み下さい １３時３０分　受け付け開始 １４時　第一部セミナー １４時４５分　休憩 １５時　第二部セミナー １６時から質疑応答 １７時終了 お申し込みはこちらから http://www.style-neo.net/article/14494833.html 今日はそんな話 ------------------------------------------------------------- ■優秀な人材ってどこにいるの？？ 当社の顧問先にはほんとうにほんとに優秀な経営者が多いと思います。 大半はこまつよりも年下で みんな自ら事業を興し結果を残し続けています。 そんな経営者と飲みに行くと面白いのなんの 年も近いこともあり話も盛り上がります。 そんな経営者たちに共通の悩みが存在しています。 それはずばり 「人材が育っていない！！」 です。 経営者が現場に入らないと仕事が回らないのです。 部下に仕事を任せても任せた仕事の完成度が低く 完全に任せなれない状態で 結局仕事を任せても最終のチェックはしなけらいけず 経営者としての自分の仕事 部下の仕事のチェック これがどんどん増えていくのです。 さらにさらにあまりにも優秀なので売上をどんどん 確保していき人材を多く採用して そして人材が増えていくにつれて その人材の仕事のチェックがますます忙しくなり 悪循環になるのです。 「任せれる人材が社内にいない！！！ 　どこにいるのでしょうか？」 そんな質問を毎日のようにされるのです。 こまつはこう答えます。 「いたらうちでも採用したい！！！」 正直優秀な人材なんてこの世の中には少ないのです。 もしいても大手企業に多くの報酬をもらって働いていて 中小企業なんて見もしてくれないのです。 そうなんです。 自分で育てるしかないのです。 事業拡大の中で人材を育てるのは結構大変ではあるのですが 自分で人材を育てない限りいつまでたっても 自分の仕事は減らないのです。 任せれる名参謀を育てるしかないのです。 もし採用できたらめっちゃラッキー 有名な企業には名参謀がたくさんいます。 三国志　蜀の劉備には諸葛亮孔明が ソニーには盛田昭夫さんが 名参謀育てることが出来る経営者がどんどん事業を拡大していくでしょう！！！ おしまい よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp