面接

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2011-08-26

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第721回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■面接 -------------------------------------------------------------- ■はじめに このメルマガはまぐまぐさんのお力を借りて 毎日配信されています。 まぐまぐさんの機能で何人に配信されているかわかるように なっています。 誰に配信されているまではわかりませんが 昨日気がつくと登録している読者数が200名を超えていることに 気がつきました。 このメルマガを書き始めたのが2007年11月 それから約4年近く書いていて今日で721回目のメルマガで やっと200名を超えました。 いやー　この世の中には10万人とか5万人とかに読まれているメルマガが あるってすごいですよね。 読者が増えていることは内容が良いということでしょうから もっともっと内容を良くして読者数を増やしていきたいと思います。 さて話は変りますが昨日サッカー日本代表が発表されました。 今日はそんな話 ------------------------------------------------------------- ■面接 まずはこちらをご覧ください。 http://adidas.jp/predator/rd/ns/?k=34471fe112d45f1c00483a41d8e4553f やっと34歳でザッケローニ監督に日本代表に選んでもらえました。 昨日の記者会見で ザッケローニ監督 「ＦＷは小松社労士事務所の小松を選出しました。 　彼は体力はそれほどないのですが、勢いと意外性があって 　雰囲気を変えれる男として選びました」 ついに日本代表デビューです。 日本のために頑張りたいと思います。 冗談はさておきアディダスのホームページから これらを作ることが出来ます。 面白いので一度どうぞ！！ さて話は変りますが日本代表の監督は日本人の中から23名の代表選手を選ぶ権利を持っています。 冗談はおいておいてこまつも選ばれる可能性は０ではありません。 あなたも突然日本代表に召集される可能性もあるのです。 簡単にいうと面接です。 日本代表株式会社は日本中から優秀な選手を選び放題なんです。 選び放題なので強く結果を求められ重大な責任を伴います。 前日本代表監督の岡田さんは強烈なプレッシャーを感じたと言います。 日本国民の期待をすべて背負い、結果だけを求められるのです。 結果が出なければ叩かれ 結果が出れば称賛され そんなプレッシャーの中から選手を選ぶのです。 ところが中小企業ではそんなことはありません。 まず選べる選手（人材）には限りがあります。 少ない応募者の中から人材を採用していく必要があります。 そして日本代表に選ばれたら辞退する人は少ないのですが 通常の企業では辞退する人はたくさん出てきます。 中小企業の採用には限りがあるのです。 限りがあるので責任がないのかというと 採用を失敗すると企業の成長もありませんし 場合によってはお客様に迷惑をかけることになったり 場合によっては倒産してしまうこともあるのです。 日本代表の監督も 会社の経営者も 人材の選択には重大な責任が伴うのです。 そんなに重大な業務であるのに 適当に採用を決めてしまう企業がたくさんあります。 ちゃんと自分の会社はどんな会社かを応募者に伝えず そして応募者も仕事をすぐに欲しいせいか会社に 状況を聞こうとしません。 そしてちょっと働いてミスマッチが起きるのです。 すぐに退職されれば会社としても損害がでてしまいますし 採用は全力でしなければいけないのです。 どうでしょうか？ みなさんの企業では採用を戦略的にやっていますでしょうか？ それとも適当にやっていますでしょうか？ この採用の戦略を間違うと企業の成長のスピード度合も違ってきますよ 日本代表だって監督が違えば選ばれる選手も違ってきます。 違う選手を選んでいた方がもっと良い結果が出るかもしれないのです。 すべて監督や経営者の責任です。 責任重大です。採用は・・・・・・・ よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp