━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/03/04(第487号)━━
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■ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日は時間がないので、早速本文に行きたいと思います。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■■
■□ 負荷をかけて
自己資本比率を上げていく
■■
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●先週は、ちょっとやそっとではつぶれない強い会社を作る
ために、
自己資本比率をあげていくことが重要である、
ということを話しました。
●今週はさらに、もっと強い会社にしていくために、会社に
負荷をかけて鍛えていく、という話をします。
負荷をかける、というのは、厳しい
会計をしていく、という
ことです。
バランスシートが、だぶついている状態で、
自己資本比率が
30%いった、40%いったといっても、何の意味もありません。
バランスシートのぜい肉を削って、筋肉質にした上で、自己
資本比率を上げていくのです。
●会社に負荷をかけて鍛えるとは、
まずは、不良
資産を落とすことです。
売掛金や在庫、
固定資産
に含まれている、回収できない
資産、陳腐化して売れない
資産、
使っていない
資産を、落としていくのです。
●
資産は厳しく評価し、
負債は考えられるものをすべて上げていく
のです。
たとえば、
リース資産です。
中小企業では、リースしている
資産は、ほとんどの場合、
資産に
上げていないと思います。リース料を払った時に、
経費で計上
しているだけではないでしょうか?
中小企業の
会計指針でも、税法でも、その処理で認められていま
す。
ただし、本来の処理は、
リース資産を
資産計上するとともに、こ
れから支払っていくリース
債務を
負債に計上するのです。
資産と
負債がそれぞれ増えるわけですね。
資産は、リース期間に
渡って償却していくことになります。
この
リース資産を
資産に上げることにより、
自己資本比率は落ち
ます。
負荷がかかる、ということです。
その上で、また、
自己資本比率を上げていくのです。
●さらには、
引当金。
現在は、税法上ほとんど
引当金が落ちなくなってきているので、
中小企業にとっては、
引当金を計上するメリットはないと、考え
る方が多いです。
税金上のメリットはありませんが、会社を強くしていく、という
ことでは、メリットがあります。
既に将来の支払いの原因が、当期に発生しているのであれば、
それに見合った
費用(
引当金繰入)と、
引当金(
負債)を計上す
するのです。
●たとえば、
賞与引当金、
退職給付引当金です。
さらには、企業の特性に応じて将来の支出や損失、
収益の減少の
原因が発生しているのであれば、それを早め早めに引き当てていく
のです。
ポイント
引当金(ポイントを発行しているような場合は、将来
それが使われて
収益が減る)や、投資損失
引当金(投資したものの
損失が発生している)、アフターフォロー(製品保証)
引当金など、
業種によって、企業によっていろいろ考えられます。
●これらを早目に
費用として認識する、当然、
自己資本比率は下がり
ます。それでも、なおかつ30%、50%の
自己資本比率を目指していく
のです。
これは、すごく会社が強くなりますよ。
数字と言うのはわかりやすいので、とにかくその目標数字を目指す、
まだまだ、と思いながら、何としてでも達成するとその数字を目指す、
すると知らず知らずのうちに、会社が強くなっていくのですね。
●最後にもう1つ、中小企業にとっての最大の
債務、これを計上する
のです。
それは何かと言うと、
役員退職慰労
引当金です。
そうですね。自分、社長に対する
引当金です。
いずれは、後継者に会社を譲っていくのであるから、その時に
退職金
をとって、会社の財務内容が悪くなっては、やめるにやめられなく
なります。
社長の
退職金を、毎年毎年引き当てていくのです。
これは、財務内容にとってはかなりインパクトがあるかも知れません。
でも、これを計上してでも、なおかつ
自己資本比率が高くなれば、
本当に強い会社になることができます。
是非、チャレンジしてみてください。
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■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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よろしければ、是非、ご登録を!
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●今年の税制改正で、ついに
相続税が増税されることになり
ましたね。
基礎控除が40%も減りますので、東京23区内では、4人に
1人が
相続税を支払うことになる、という試算も出ています。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
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■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日は、3月からくる留学生のホームステイの準備をして
いました。留学生を受け入れるのは初めてです。1つ部屋を
あけて、ファンシーケースなどを買ってきたり...ちょっと
不安もありますが、楽しみですね!フィンランドからくる
高校生です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/03/04(第487号)━━
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税理士の北岡修一です。
今日は時間がないので、早速本文に行きたいと思います。
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■□ 負荷をかけて自己資本比率を上げていく
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●先週は、ちょっとやそっとではつぶれない強い会社を作る
ために、自己資本比率をあげていくことが重要である、
ということを話しました。
●今週はさらに、もっと強い会社にしていくために、会社に
負荷をかけて鍛えていく、という話をします。
負荷をかける、というのは、厳しい会計をしていく、という
ことです。
バランスシートが、だぶついている状態で、自己資本比率が
30%いった、40%いったといっても、何の意味もありません。
バランスシートのぜい肉を削って、筋肉質にした上で、自己
資本比率を上げていくのです。
●会社に負荷をかけて鍛えるとは、
まずは、不良資産を落とすことです。売掛金や在庫、固定資産
に含まれている、回収できない資産、陳腐化して売れない資産、
使っていない資産を、落としていくのです。
●資産は厳しく評価し、負債は考えられるものをすべて上げていく
のです。
たとえば、リース資産です。
中小企業では、リースしている資産は、ほとんどの場合、資産に
上げていないと思います。リース料を払った時に、経費で計上
しているだけではないでしょうか?
中小企業の会計指針でも、税法でも、その処理で認められていま
す。
ただし、本来の処理は、リース資産を資産計上するとともに、こ
れから支払っていくリース債務を負債に計上するのです。
資産と負債がそれぞれ増えるわけですね。資産は、リース期間に
渡って償却していくことになります。
このリース資産を資産に上げることにより、自己資本比率は落ち
ます。
負荷がかかる、ということです。
その上で、また、自己資本比率を上げていくのです。
●さらには、引当金。
現在は、税法上ほとんど引当金が落ちなくなってきているので、
中小企業にとっては、引当金を計上するメリットはないと、考え
る方が多いです。
税金上のメリットはありませんが、会社を強くしていく、という
ことでは、メリットがあります。
既に将来の支払いの原因が、当期に発生しているのであれば、
それに見合った費用(引当金繰入)と、引当金(負債)を計上す
するのです。
●たとえば、賞与引当金、退職給付引当金です。
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原因が発生しているのであれば、それを早め早めに引き当てていく
のです。
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それが使われて収益が減る)や、投資損失引当金(投資したものの
損失が発生している)、アフターフォロー(製品保証)引当金など、
業種によって、企業によっていろいろ考えられます。
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そうですね。自分、社長に対する引当金です。
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をとって、会社の財務内容が悪くなっては、やめるにやめられなく
なります。
社長の退職金を、毎年毎年引き当てていくのです。
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いました。留学生を受け入れるのは初めてです。1つ部屋を
あけて、ファンシーケースなどを買ってきたり...ちょっと
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高校生です。