ごほうび

ごほうび

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2012-07-10

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第929回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- 法改正情報や 飲食店情報など 単に情報だけをどんどん公開するサイトです。 情報発信ポータルサイト http://www.style-neo.net/ 労務情報フェイスブック 「いいね」を押していただければほぼ毎週情報を配信します。 http://www.facebook.com/pages/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%8A%B4%E5%8B%99%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88/198392633612916 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■ごほうび -------------------------------------------------------------- ■はじめに 暑い夏が始まりましたね。 昨日は暑かった ところで皆さんの会社でも節電って始まりましたよね うちのクライアントでは 会社内の電気をすべて節電効果がある電球にすべて変えたり 色々なことをされています。 そこのビルでは電気がいくつか外されてちょっと暗いし エレベーターは１基止められています。 さらにトイレの水は水量が抑えられ 手を乾かす機械（名前はわかりませんが）も止められています。 そこでお客様が一言 ビル側も我々入居者側に適正なサービスを節電で 行えていない以上、共益費をいくらか返してもらっても 良いんじゃないか？？？ ほんまっす 電車に乗ってもこれからクーラーがあまり効かなくなっているでしょうし 電車賃も下げてくれれば良いのに 適正なサービスを行えていない以上は あともし企業側が立てた節電目標が達成できれば 何か簡単なご褒美くれたらいいのに たとえば ビール従業員１名につき１本とか なんでもいいのに 今日はそんなお話 -------------------------------------------------------------------- ■ごほうび 従業員のモチベーションを上げることの一つに 「従業員をほめる」と言うことがあります。 日本人は基本的に褒めるのが苦手です。 と言うのも小さい時から体育会系みたいものを経験していて 自分を主張することはあまり美徳と思われていないこともあって 基本的に人をけなすことはかなりうまくても 人を褒めることはうまくありません。 でも日本人の大半は褒められたら伸びるタイプが多くて けなされて伸びるタイプは少ないのです。 こまつみたいな奴は特殊で褒められたら 「何か裏がある・・・おかしい・・・・」 と思ってしまい褒めたら逆にモチベーションが下がるのです。 しかし褒めるだけではモチベーションも継続しません。 何かご褒美が必要となるのです。 お金でもなんでもいいのですが ご褒美がなければ継続しないのです。 以前こんな会社に巡り合いました。 中小企業です。経営者も含めて10人くらいしか従業員はいませんでした。 経営者は思います。うちみたいな小さい企業で働いてくれている従業員の ために出来ることは何かないかと 何十年も働いてくれている従業員もいます。 そこで仕事の内容はまったく変わらないのですが少しでも対外的な効果も 期待して役職を上げていくことにしました。 最初は主任です。 そしてしばらくして係長になります。 そして課長、部長と 仕事も変わらないのですが部長の役職を勤務日数に応じて与えていました。 役職は部長でも部なんてものこの会社には存在していませんので 形式だけです。 それでも勤務してくれているので経営者は、次の役職を与えるしかなくなります。 それは取締役です。 役員として登記しますが仕事は、一般従業員と何も変わりません。 気がつけば従業員は一人もいなくなり役員だけ10名いる会社へと なっていました。 実質的には経営者の仕事はほとんどしていませんが 全員自分が役職だけでも役員だということに満足していました。 名刺を出したら役員ですし 家族とかにも会社で役員をしていると自慢が出来ます。 みんな喜んでいました。 役職が役員になってからは じょじょにではありますがみんな役員としての自覚を持って 仕事も役員の仕事をするようになってきたのです。 非常に良い効果を出していました。 ところが そんな時に労働基準監督署の調査になりました。 監督官 「役職がたとえ、役員や部長であっても実態が労働者なら労働基準法の適用を 　すべて受けます。残業代をきちんとお支払い下さい」 反論します。 みんな自分では役員だと思って働いているのです。 みんな残業代なんて望んでいません。 それなのに監督官が残業を払えの一点張り 最終的には役員全員から書面を取って監督官に 渡して残業代は支払わずに終わりましたが 某役員数名がの書いた文章が印象的です。 内容はこんな感じです。 お前（監督官）に俺が労働者か役員かの判断されてくない 俺は役員と思ってずっと働いてる　お前に労働者と言われて気分が悪くなった お前に何を言われようが俺は役員だ 監督官に対してお前は給与泥棒みたいなことを書いている役員もいて 監督官もかわいそうにと思ってしまいました。 みなさんの企業での ご褒美は何でしょうか？ 一度考えてみては おしまい 良かったら感想下さい info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp