知って得する経営塾 第488号『特定就職困難者
雇用開発
助成金』
┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第488号 2015年5月11日 ━
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╋┛ 発行:イーシーセンター
http://www.ecg.co.jp/
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info@ecg.co.jp
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╋┓ 現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム
┗╋┓ 経営者、営業、
会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
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★☆★ 新刊情報 ★☆★
実践 ワーク・ライフ・ハピネス2 成功する会社は仕事が楽しい!
企業の成功の秘訣は
“頑張る"から“楽しい"へ!
成功する企業と成功しない企業とでは何が違うのでしょうか。
それは社員が“楽しく"仕事をしているかどうかの違いです。
会社は、これまでは“頑張る"ところでした。
しかし、今は違います。今は、頑張るより楽しく仕事をするほうが
業績も上がることがわかってきました。
働くことが楽しいと思える会社には「ハピネス」があります。
ハピネスがある会社は成長するのです。
本書は、ハピネスな五社の事例を取り上げながら、
その成功ポイントを明らかにしました。
業績不振に悩む経営者や管理者、
働くことに意義を見出せない若い人たちの必読の書です。
『実践 ワーク・ライフ・ハピネス2 』
榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4901221868/enatural-22/ref=nosim
http://humane-c.co.jp/worklifehappiness.html
■□■ 目次 ■□■
特定就職困難者
雇用開発
助成金 社会保険労務士 吉田 幸司
編集後記 副編集長 塩田 剛也
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
≪榎本
会計事務所&イーシーセンターよりお知らせ≫
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弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
“叡智の学校”=Wisdom School(ウィズダムスクール)を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記URLよりご覧下さい。
【
http://www.wisdom-school.net/】
なお、現在の最新講座は以下の三つです。
▽テレビに出てPRを成功させる方法
野呂 エイシロウ(のろ えいしろう) 先生
【
http://www.wisdom-school.net/content/363/】
導火線に火をつけろ!メディアが注目する
企業・マスコミを味方につける広報担当者のスキル!!
あなたの会社の広報は、しっかりと会社の強みを
PRできているでしょうか?マスコミが思わず紹介したくなる魅力を
しっかりと伝えているでしょうか?
マスコミに注目され、雑誌やテレビに露出する企業には、
ある共通点があります。マスコミが放っておかない面白いネタを、
上手にアピールする。それが「広報」 の役割です。
▽藤原直哉の素晴らしい経営とは何か
藤原 直哉(ふじわら なおや) 先生
【
http://www.wisdom-school.net/content/353/】
色々と時代が変わっていく中で、その変化に対応して、
世の中に役立ち続けるためには、経営の中身・経営の品質を
良くしなければならない。
経営品質と言う言葉がありますが、素晴らしい経営というのは、
『経営の品質が 素晴らしい』と皆さんが言ってくれるようなものを
目指そうということであり、360度どこから見ても『素晴らしい』と
人が言ってくれる会社というのは長続きする会社である。世の中の役に
立ち続ける会社を作るためにはどうすれば良いのかについて、解説します。
▽会社を変えたい方は必見!会社における
「組織と人の革新のポイント」
渡辺 正人(わたなべ まさと) 先生
【
http://www.wisdom-school.net/content/352/】
長らくの中小・中堅企業を相手とした、経営コンサルタントの現場において、
環境変化に立ち向かう会社の活きた経営に触れてきました。
様々なテーマに取り組み、経営改善を果たし、復活していく企業を見て
きました。
取り組んだ結論として「組織と人が変われば(革新すれば)、会社は必ず
強くなる」に至りました。
会社を永続・発展させるために「組織と人」は変わり、会社は変われます。
この講座では、会社における「組織と人の革新のポイント」をテーマとします。
(1)環境適応できる企業だけが生き残る
経営環境は常に変化します。環境変化を乗り越え、適応できた企業だけが
生き残ります。環境適応の必要性と経営環境における3つの変化の
ポイントからみていきます。
(2)企業の環境適応のポイントは?
では、どんな企業が生き残るのか、環境適応のポイントは何なのか?
環境適応できる企業の条件とポイントについて、解説していきます。
(3)企業の革新とは?
「革新できる企業」と「革新できない企業」には明確な違いがあります。
それは企業風土に起因するものです。
企業風土を良きものに変えるための「革新のポイント」に触れていきます。
★☆★ 榎本
会計ネットラジオ放送局 最新ラインナップ ★☆★
▽対談!経営語録
・世界の脅威 プルトニウム生産装置と20年続けたまやかしの破綻金利
・15年の口火:9・11ヤラセテロの証拠とは!?
【
http://www.ecg.co.jp/blog/pod-taidan__2015.php?mm=488】
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特定就職困難者
雇用開発
助成金 社会保険労務士 吉田 幸司
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
特定就職困難者
雇用開発
助成金という厚生労働省の
助成金があります。
60歳以上65歳未満の高齢者、母子家庭の母、身体・知的障害者、
重度障害者等を
ハローワーク等の紹介で
雇用した場合に支給される
助成金です。
この
助成金はかなり以前からあり、比較的よく利用されているものだと思い
ます。この
助成金の内容が平成27年5月1日から一部変更になりました。
1,中小企業に対する助成額が引き下げられました。
・高齢者や母子家庭の母等を雇い入れた場合の助成額上限が90万円
(雇い入れ後6カ月毎に45万円ずつ2回)から60万円
(雇い入れ後6カ月毎に30万円ずつ2回)になりました。
・身体・知的障害者を雇い入れた場合の助成額上限が135万円
(雇い入れ後6カ月毎に45万円ずつ3回)から120万円
(雇い入れ後6カ月毎に30万円ずつ3回)になりました。
2,
助成金の対象外となる基準が追加されました。
・雇入れた対象
労働者か?事業所の代表者または
取締役の3
親等以内の親族
(配偶者、3
親等以内の血族と姻族)て?ある場合には助成対象外になります。
・対象
労働者を雇入れた事業所と同一事業所て?、雇入れ日以前の3年間に、
通算して3か月を超える職業訓練や実習なと?を行った場合には
助成対象外となります。
・明らかに職業紹介の前から対象
労働者の
採用か?決定していると判断て?きる
場合には助成対象外となります。
3,支給額の
算定方法に実
労働時間の要素が加わりました。
対象
労働者の実
労働時間(
有給休暇の日を含む)か?、
雇用契約て?定められた
所定労働時間の8割に満たない場合には、助成額が
労働時間に応じて減額
されます。
さらに、平成27年10月1日からは、対象
労働者を5人以上雇い入れた会社は
対象
労働者の過去6カ月から
助成金対象期間終了後1年間の離職率が50%を
超えないことという要件も加わります。
これからこの
助成金の活用をされるにあたってはご注意ください。
◆◇◆
人事戦略研究所 吉田 幸司 プロフィール ◆◇◆
【
http://www.ecg.co.jp/about/yoshidakouji.php?mm=488】
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当メルマガの執筆陣の著書です。是非ご一読下さい!
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『知って得する年金・税金・
雇用・
健康保険の基礎知識 2015年版』
榎本恵一、渡辺峰男、吉田幸司、林充之共著
http://www.ecg.co.jp/topics/2015.php?mm=488
★『実践 ワーク・ライフ・ハピネス』
榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
http://www.ecg.co.jp/topics/post_53.php?mm=488
★『社長、ちょっと待って!!それは労使トラブルになりますよ!』
榎本恵一、谷原誠、吉田幸司、渡辺峰男共著
http://www.ecg.co.jp/topics/post_52.php?mm=488
★『経営コーチ入門 経営者をサポートする』
榎本恵一、伊地知克哉、林 充之共著
http://www.ecg.co.jp/topics/post_49.php?mm=488
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編集後記 副編集長 塩田 剛也
-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
いつも当メールマガジンをご愛読頂きまして誠にありがとうございます。
先日、所内にてマイナンバーの研修が行われました。
発行まで半年を切ったところで、番号の管理方法や運用方法といった
実務的な面について勉強しました。
マイナンバーの漏洩には刑事罰が科されるなど、
徹底した管理体制が求められています。
漏洩は絶対に避けなければならないため、
管理システムの導入など弊社でも準備を進めているところです。
今朝の新聞に掲載されていたのですが、
エストニアではマイナンバーを利用してわずか5クリックで
所得税の
確定申告が完了するそうです。
もちろん本人の同意の上ですが、銀行などから税務署に取引履歴や
残高情報等が送信され、自動で税額が計算されます。
インターネット上に表示された情報が合っているかを確認し、
OKするだけで申告が終わるということでした。
今号で紹介されているような
助成金についても、
マイナンバーが導入されることで申請手続きの簡略化や
迅速な支給が実現されるのではないでしょうか。
欲を言えば、適用対象かどうか自動で判定されれば楽だな・・・
と思いますが、国がそんな親切にしてくれるはずないですね・・・。
次号、第489号は5月18日(月)に配信予定です。
どうぞお楽しみに!
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それは社員が“楽しく"仕事をしているかどうかの違いです。
会社は、これまでは“頑張る"ところでした。
しかし、今は違います。今は、頑張るより楽しく仕事をするほうが
業績も上がることがわかってきました。
働くことが楽しいと思える会社には「ハピネス」があります。
ハピネスがある会社は成長するのです。
本書は、ハピネスな五社の事例を取り上げながら、
その成功ポイントを明らかにしました。
業績不振に悩む経営者や管理者、
働くことに意義を見出せない若い人たちの必読の書です。
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編集後記 副編集長 塩田 剛也
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藤原 直哉(ふじわら なおや) 先生
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良くしなければならない。
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長らくの中小・中堅企業を相手とした、経営コンサルタントの現場において、
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様々なテーマに取り組み、経営改善を果たし、復活していく企業を見て
きました。
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ポイントからみていきます。
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では、どんな企業が生き残るのか、環境適応のポイントは何なのか?
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特定就職困難者雇用開発助成金 社会保険労務士 吉田 幸司
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特定就職困難者雇用開発助成金という厚生労働省の助成金があります。
60歳以上65歳未満の高齢者、母子家庭の母、身体・知的障害者、
重度障害者等をハローワーク等の紹介で雇用した場合に支給される助成金です。
この助成金はかなり以前からあり、比較的よく利用されているものだと思い
ます。この助成金の内容が平成27年5月1日から一部変更になりました。
1,中小企業に対する助成額が引き下げられました。
・高齢者や母子家庭の母等を雇い入れた場合の助成額上限が90万円
(雇い入れ後6カ月毎に45万円ずつ2回)から60万円
(雇い入れ後6カ月毎に30万円ずつ2回)になりました。
・身体・知的障害者を雇い入れた場合の助成額上限が135万円
(雇い入れ後6カ月毎に45万円ずつ3回)から120万円
(雇い入れ後6カ月毎に30万円ずつ3回)になりました。
2,助成金の対象外となる基準が追加されました。
・雇入れた対象労働者か?事業所の代表者または取締役の3親等以内の親族
(配偶者、3親等以内の血族と姻族)て?ある場合には助成対象外になります。
・対象労働者を雇入れた事業所と同一事業所て?、雇入れ日以前の3年間に、
通算して3か月を超える職業訓練や実習なと?を行った場合には
助成対象外となります。
・明らかに職業紹介の前から対象労働者の採用か?決定していると判断て?きる
場合には助成対象外となります。
3,支給額の算定方法に実労働時間の要素が加わりました。
対象労働者の実労働時間(有給休暇の日を含む)か?、雇用契約て?定められた
所定労働時間の8割に満たない場合には、助成額が労働時間に応じて減額
されます。
さらに、平成27年10月1日からは、対象労働者を5人以上雇い入れた会社は
対象労働者の過去6カ月から助成金対象期間終了後1年間の離職率が50%を
超えないことという要件も加わります。
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