初めて人を雇うときの相談内容

初めて人を雇うときの相談内容

atc-177244

column:column_labor:column_tax_general

2024-06-10

◆目次 ・従業員を初めて雇う際のよくある相談例 ・お勧めしないこと ・まとめ ◆従業員を初めて雇う際のよくある相談例 独立開業後、業績も順調に伸びると、 「そろそろ従業員を一人雇いたい」 「ついては、何が必要でしょうか？」 というご相談を受けることがあります。 たとえば、 1.求人媒体はどうするか （例）ハローワーク、知人からの紹介、民間の求人サイトなど 2.休日や労働時間はどれぐらいにしたほうがいいか 3.有期契約・無期契約のどちらがいいか 4.有給休暇はいつから、どれぐらい必要なのか 5.賃金はどれぐらいに設定すればいいのか 6.なにか使える助成金はあるか 7.労災や雇用保険、社会保険の保険料はいくらぐらいか 8.その他、気を付けるべき点は？ 等です。 ご相談を受けているとあっという間に２時間経っていた、 なんていうこともざらです。 ◆お勧めしないこと ブラック企業から脱サラした社長さんによく見られるのですが、 「自分が悔しい思いをしてきたので、自分が社長になったら、 部下には手厚くしたい」という人がいます。 もちろんそれは素晴らしいことです！ しかし、立ち上げたばかりで経済的に安定していない状態で、 かつ、労働者がどんな人かもわからないうちから、 相場より高い賃金を設定するのは危険な気がします。 人を雇えば、 ・社会保険料は毎月かかります ・会社都合で休ませることになれば、 　その間の賃金を保障する義務があります ・年次有給休暇中の賃金もかかります ・健康診断の費用や教育費、その他目に見えない 　もろもろの人件費がかかります 経費の半分は人件費とも言います。 最初は小さく、その後成果があった段階で少しずつ 労働条件をアップしていくのが安全かと思います。 ◆まとめ 実際、最初から大盤振る舞いをして、数か月で資金がショートし、 廃業や休眠に追い込まれた例がいくつかありました。 そうなると、せっかく雇った人もあっという間に失業者です。 そういった面も含めて、専門家と相談しながら計画を立て、 「やっていけそうだ」と思った際に人を採用するのが リスクがないかと思います。 ※他の方へご紹介してくださると嬉しいです。転送も自由です。 ※当サイトには様々な情報を載せていますので、是非遊びに来てください。 　https://yt-sr.com ※事務所紹介 　https://yt-sr.com/company/ ※管理職のみなさまへ　−労務人事管理マニュアル− 　https://yt-sr.com/column/