遅刻者の残業代

●「遅刻をなくす」という目的が、はたして「給与で制裁する」ことで本当に達成されるのか？いささか疑念を禁じえません。そこで、
（１）ご質問の「給与で制裁する手立て」に、まずはお答えし、その上で
（２）「制裁の前にすべきこと」について私見を述べたいと思います。
★実は、以前、説明用に作った資料からの転載です。ちょっと長いけどご容赦ください。

（１）給与で制裁する手立て

●まずは、遅刻・早退した時間分の賃金カットです。これは、“働いていないので賃金も発生しない”、ということです。「ノーワーク・ノーペイの原則」（民法第６２３条及び第６２４条１項）の通り、何ら問題ありません。（なお、トータルで所定労働時間働いた場合は割増賃金を支払わない旨、就業規則に記載が必要です）

●次に、遅刻・早退した時間分を“超える”賃金カットですが、これは制裁の一環としての「減給の制裁」として認められています。これは“働いたけど、制裁として賃金を一部カットするぞ”ということですので、労働者の生活を脅かすことがないよう、以下の「制裁規定の制限（労基法第８９条第９項及び第９１条）」が設けられています。

①就業規則に制裁の種類及び程度に関する事項を定めること
②制裁１件につき、減給の限度は平均賃金の１日分の半額まで。
③複数の制裁を行う場合には減給の総額は減給月の賃金総額の１０分の１まで。これを超える部分は次月以降の賃金から減額する。

例：平均賃金１万円（月給３０万円）の場合
１件の減給の限度は５千円まで。
１月の減給の限度は３万円まで（１件５千円×６回まで）。

労働基準法が制裁に一定の制限を加えているのはここだけですが、これ以外の制裁について制限がないわけではなく、就業規則で定める「懲戒規程」などは「公序良俗（民法第９０条）」の範囲内であることが求められます。あまりに重過ぎる制裁や非常識な制裁などは、認められません。

●制裁の手順が決まらないと、「減給の制裁」はできません。

就業規則には「懲戒規程」があります。
ここに記載されている懲戒の種類は次の順になっています。
①「訓告（口頭で注意を行い、将来を戒める）」、
②「けん責（始末書を提出させ、将来を戒める）」、
③「減給（始末書を提出させるほか、給与の一部を減額する。）」
以下、④出勤停止、⑤降格、⑥諭旨退職、⑦懲戒解雇、となっています。

①「訓告」、②「けん責」、を行い、それでも改善が見られない場合に初めて、③「減給」の制裁を行うことになります。そのためには、例えば「訓告」２回で「けん責」、「けん責」３回で「減給」、などの手順やその判断基準をきちんと決めたうえで、社員全員に「懲戒に関するルール」として明示し理解してもらう必要があります。（この手順や判断基準を決めていないため、折角の「懲戒規程」を使えない会社様が多いのが実感です。）

●給与「以外で」制裁する手立て

勤怠実績（勤務態度）を、賞与査定時の考課項目や、人事評価の評価項目などに加える（重要項目として評価ウエイトを上げる）などの方法も考慮してはいかがでしょうか。
「遅刻０回なんてあたり前だ。そんなことを評価項目には入れられない」と憤慨なさるかもしれませんが、遅刻０回が当たり前でないという現実があります。考課面での手だても必要と考えます。

（２）「制裁の前にすべきこと」

『叱る』ことです。

遅刻を繰り返す社員に限って、個人的能力だけは優れていたりします。だからといって放置していては、組織が崩壊します。

彼らも、「遅刻はいけない」と、わかっているはずです。それでも遅刻してくる・・・・。

上司（会社）の対応が甘いから舐められているのではないでしょうか。

ここに私の前勤務先での管理職心得から、一部を転載します。参考にして頂ければ幸いです。
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『一言だけ、大声で叱れ！』
○「何時だとおもってるんだ！」　×ぐちぐちと叱らないこと
『失態の事実のみを叱れ！』
○「２０分の遅刻だぞ！」
『本人の性格を責めるな！』
×こんなところにいい加減さが出るんだ、などと余計なことは言わないこと
『その日のうちにフォローしろ！』
本人の優れたところをまず褒める。
遅刻することが、どれだけ本人の将来にマイナスか諭す。
そして会社として期待していることを話す。
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タイミングを逃さず、きちんと叱ることが大事です。
制裁がどうとかよりも、その前にすべきことがあるように思うのです。

長々と転載してすみません。もしも私の表現がお気にさわるようなことがあれば、申し訳なく思いますが、何卒よろしくお願い致します。

丁寧なご回答ありがとうございます。大変参考になります。

カワムラ事務所さんの回答は、いつも適切で、付け足すことはありません。
毎日１時間遅刻する人間に対して、賃金で制裁を与えたいと言うことであれば、時給制とするのが一番わかりやすいです。
時間単位で支払われるのですから。
毎日、遅刻する人間がいるという想定は難しいですが、そういう場合は、
① まず叱る。
② その後も続けば、書面で注意を行なう。
③ 懲戒処分（就業規則の裏付けが必要）
④ 職種の転換（時給制への変更）ないし査定でのマイナス
といった方法が考えられます。