こんにちは。社会保険労務士の田中です。
スタートアップ企業を支援しています。
最近、コロナ禍の影響でオンラインでの会議やセミナーを行う中、
その可能性の大きさを改めて感じています。
今後は、首都圏に限らずオンラインであれば、
労務相談・会議へのオブザーバー参加・セミナー・少人数の勉強会も
全国対応にしようと検討しているところです。
もちろん、コロナ禍の1日も早い収束を望みますが、
これを改革・改善のきっかけにもしたいところです。
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☆☆☆ 第19回 来る者は選び、去る者は追わず ☆☆☆
前置きが長くなりましたが、本題です。
創業から1~2年程度を経過しますと、
従業員の入退社が日常の出来事になってきます。
採用面接も回数を重ねて独自のノウハウも出来ている頃です。
そして、この時期に「労使トラブル」の発生も多々あります。
それが、初めての解雇・退職勧奨につながる事もあります。
解雇・退職勧奨は、もちろん避けて通りたいですから、
0件は無理でも少しでも発生の確率を少なくしたいものです。
発生の確率を低くする方法はないものでしょうか?
☆☆☆☆ 来る者は慎重に慎重に選ぶ ☆☆☆☆
「来る者は拒まず、去る者は追わず」という言葉があります。
しかし、人事においては決して正しくはないと思います。
特に前段の「来る者は拒まず」…
営利企業においては、誰でも受け入れる訳にはいきません。
ここは「来る者は良く選び」が正しいと思います。
採用して、社内に従業員として取り込むと、
労働基準法の定めもあり、「解雇」するに
相当のエネルギーが求められます。
一方、採用時には「採用の自由」があるため、
採用するには少しでも懸念のある応募者はここで断り、
社内に取り込まないことです。
どんなに忙しくて今すぐに人手が欲しくても、
決して評価基準を甘くして採用してはいけません。
これで少し、解雇・退職勧奨の発生率が低くなります。
☆☆☆☆ 去る者は引き止めず、決して追わず ☆☆☆☆
本シリーズの第13回「退職者を引き止めるべきか?」に
詳しく説明してありますので、そちらもご覧ください。
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174130/
ここでは、もう少しシビアな事を補足します。
一度、退職の意思を持った従業員はその後に会社側と衝突する
ことが散見されます。衝突までにはならずとも、
両者の関係は以前とは変質して、ぎくしゃくする事もあります。
さらには、関係悪化が進んで会社としては
「退職してもらいたい」という状況になる事もあります。
そこで、解雇や退職勧奨ができないか、と考えるのですが、
これではお互いに不幸です。両者とも傷つきます。
それならば、ご本人が退職を申し出た時に引き止めずに
気持ちよく送り出してあげた方が良かったのではないでしょうか。
これも解雇・退職勧奨を避けられる方法の一つです。
この事はかなりの高い確率で発生します。
その時に思い出してください。
今回も最後までお読み頂き、ありがとうございます。(2020.05.01)
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
当所ではスタートアップに向けた無料相談などの
支援プログラムをご用意しております。↓
http://www.tanakajimusho.biz/startup
スタートアップのQ&Aはこちら↓
http://www.tanakajimusho.biz/page29
☆☆☆☆ スタートアップの人事・労務 ☆☆☆☆
他にも、次のようなコラムがあります。よろしければ、お読みください。
1 スタートアップの人事・労務 1 なぜ、労災保険は必要か?
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173536/
2 スタートアップの人事・労務 2 雇用保険はどのように役立つか
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173554/
3 スタートアップの人事・労務 3 人を採用する前後のアクション
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173565/
4 スタートアップの人事・労務 4 法人は社会保険の加入が法的に必須
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173577/
5 スタートアップの人事・労務 5 就業規則を作った方が良い?
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173605/
6 スタートアップの人事・労務 6 就業規則 作成時のポイント
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173676/
7 スタートアップの人事・労務 7 フリーな勤務と裁量労働制
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173692/
8 スタートアップの人事・労務 8 求人、採用時の注意点
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173711/
9 スタートアップの人事・労務 9 黎明期の労務管理
http://www.soumunomori.com/column/article/atc-173723/
10 スタートアップの人事・労務 10 助成金との適正な距離
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-173790/
11 スタートアップの人事・労務 11 地味だけど大切な労使協定1
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-173831/
12 スタートアップの人事・労務 12 地味だけど大切な労使協定2
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-173924/
13 スタートアップの人事・労務 13 退職者を引き留めるべきか?
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174130/
14 スタートアップの人事・労務 14 法定福利費はどれ位なのか?
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174199/
15 スタートアップの人事・労務 15 通勤手当を支払う義務はあるか?
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174209/
16 スタートアップの人事・労務 16 入社時に提出させる書類の意味は?
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174405/
17 スタートアップの人事・労務 17 退職金は法的義務があるのか?
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174416/
18 スタートアップの人事・労務 18 初めての採用でよくある失敗
https://www.soumunomori.com/column/article/atc-174667/